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企业员工培训方案（通用5篇）

企业员工培训方案1

为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，

不断促进站内培训的针对性与有效性实施，保证各类培训活动有计划组织，逐步

建立健全公司培训体系，努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍，

满足企业经营发展需要，特制定本实施细则。

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境；

2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业

应具备的基本素质。

二、培训对象

公司所有新进员工。

三、培训时间

新员工入职培训期x个月，包括x天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

四、培训方式

1、脱岗培训：采用集中授课的形式；

2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的

老员工。

六、培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例。

七、培训资料

1、公司概况；

2、组织结构图；

3、公司福利待遇方面；

4、薪酬制度；

5、绩效管理制度；

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧；

7、内部员工的熟悉；

8、仪态仪表服务的要求。

八、培训考核

1、书面考核：

行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。

2、应用考核：

经过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由

部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

九、培训效果评估

行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟

踪了解培训后受训者的工作情景，逐步减少培训资料的偏差，改善培训方式，以

使培训更加富有成效，到达预期培训目标。

企业员工培训方案2

企业员工军训，旨在提高全体员工的工作积极性，增强吃苦耐劳精神，锻炼

全员纪录作风，凝聚团队，增强责任，在企业内形成一种良好的风气。具体方案

计划如下：

一、军训组织：

军训教官一名.

二、军训队员：

公司新员工。

三、军训地点：

公司行政楼前篮球场

四、军训时间安排：

12月9日—12月16日共七天，如遇天气等原因不能正常军训顺延，每天8：

00—10：00.

五、训练要求

1、参训人员必须一切行动听指挥，坚决执行命令，做到令行禁止，增强组

织纪录观念

2、要振作精神、端正态度，保持高昂士气和旺盛斗志。发扬不怕苦、不怕

累的精神，敢于磨练自己。

六、军训纪录

1、注意精神风貌，要精神焕发，应答要声音洪亮，不要萎靡不振。

2、注意个人形象，训练中不得戴手套、饰物等影响训练的物品，女员工不

准穿高跟鞋，长发必须扎起。

3、注意手机管理，进入训练场地，手机必须关闭或静音，未经允许不得私

自接打电话。

七、军训考核与总结

军训各项指标将最后考试并纳入试用期考核指标范围内

备注：行政部负责军训的具体实施和安排，人力资源部将随时对军训的质量

进行检查。

企业员工培训方案3

一、目的

1、使新员工消除初到公司的紧张情绪，增强归属感及荣誉感，以尽快融入

公司；

2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度，增强对公司的认知

度；

3、使新员工树立良好的工作心态，初步掌握服装专业基础知识及相关业务

技能，利于开展今后工作。

二、新员工入职培训模式

1、集中授课。培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中

授课，使新员工能够便利掌握公司要求的＇应知应会学习内容。集中授课一般定

在每月第二周（避开周五、周六、周日），参训人员为上月入职新员工；

2、老员工帮带。新员工报道后由部门（店铺）指定专人带领新员工熟悉环

境、了解工作内容，并加以指导和提供相关帮助；

3、自学。要求新员工建立学习心态，养成自学的习惯，由各部门进行新员

工的自学跟进及评价。

三、集中培训工作流程

1、人事部负责统计新入职员工信息，__店人员由营销中心协助统计信息并