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关于项目经理的工作总结报告
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关于项目经理的工作总结报告5篇
项目经理负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全
方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。这里
给大家分享一些关于项目经理的工作总结报告,供大家参考。
关于项目经理的工作总结报告(篇1)
在分公司领导的信任和培养下,我于__年__月被任命为__项目经理
至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项
工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
一、工作方面:
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。
由于业主要求节后尽快进场,我于__月__日(农历正月初四)就__设备
及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和
通讯极为不便,这给电站物资采购和电站__工作带来诸多不便。在克
服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺
利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由
于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给__
工作带来较大难度,并造成__工期延误。为了不影响业主的发电计划,
让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我__项目部现有的人力资源,
有序的展开工作:咨询厂内技术专家、__骨干人员研究处理问题的最
佳方案,并充分的利用有效的时间__人员加班加点。在全体同仁的努
力下,现已完成升压站__、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面:
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需
要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决
和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家
全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施
工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚
持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行
安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地
必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源
等危险源都设置醒目标志。__作业严格按照图纸、设计文件施工,作
业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单
位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的
施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时__设备及材料进场,做
好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真
做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站
交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均
由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。
三、学习方面
通过近__年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有
许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。
只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的__经验后,才能在实践工
作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在
以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。
关于项目经理的工作总结报告(篇2)
时光荏苒,__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感
慨万千。从__年3月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的
在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作
配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作
为项目经理的年度工作总结报告。
我是__年3月份有幸被__公司录用项目经理一职的,就职后因新的
环境新的项目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公
司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,
至今已有十个多月了。
这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了
部分仪器的操作,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最
初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域,到后来春夏之季
白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心
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