技术管理与技术水平情况表.pdf

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技术管理与技术水平情况表--第1页

技术管理与技术水平情况表

技术管理和技术等级表(表dj-t7-2)

技术等级1,系统项目)分析和设计能力公司培养了各种软件应用领域

的优秀人才,成立了系统需求分析小组,对具体项目进行系统需求研究

和跟踪,积极与用户沟通,努力保证项目需求分析的准确、清晰和具体,

以避免在后期开发阶段因需求错误而重复开发。在系统设计中,每个项

目团队由专业的系统分析师、高级程序员、程序员、测试人员、质量保证

人员等组成。它采用流行的可视化编程环境、网络编程语言、先进的C/S、

B/S等结构,进行科学的管理和控制。公司拥有全国系统分析师,他们都

是从事计算机系统集成和软件研发多年的技术人员。他们对相关行业的

业务和产品的现状和发展有很好的了解,在系统设计方面有丰富的经验。

目前,公司具有系统分析和设计能力,可以同时开展多个大型系统集成

项目或软件研发项目。无论是基于计算机网络的软硬件集成,还是安全、

监控设备等弱电系统的集成,公司都有很强的设计能力,并在多个系统

集成项目中得到实践和证明。在软件设计和分析方面,包括项目准备、需

求研究、需求分析、功能设计、代码编写、测试、软件实现等方面,形成

了一个完整的系统、系统和人员团队。自主开发的电子综合管理系统和

数字监控系统在政府部门和相关信息管理重点部门众多用户和良好

声誉。在软件技术方面,我们拥有开发和应用经验以及技术人员。为了缩

短软件设计和编码的过程,我们提高了软件开发的质量,更便于软件质

量控制。我们已经建立了一个完整的开发平台和环境。根据行业标准和

多年的开发经验,我们制定了公司的软件开发标准”我们参考了软件工

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程和ISO9001体系的要求。除了程序代码,我们对文档系统有严格的要

求。各阶段应提供相应的文件。在准备接管项目之前,应进行可行性分

析,以生成项目可行性分析报告。如果该项目从各方面来看都是可行的,

营销部门可以进行业务联系。在签署项目合同后,将调查用户的需求,以

生成需求分析报告”需求分析完成后,系统设计开始产生概要设计手

册”、详细设计手册”、数据需求手册”、数据库设计”、模块开发文

件”、项目开发计划”和测试计划唯项目开发和设计过程中,每个项目

组成员都必须撰写《开发日报》,记录当天完成的主要工作、主要困难和

第二天的计划。项目经理还将填写每周项目开发报告,记录本周完成的

主要功能模块、项目的实际进度、阻碍项目开发进度的因素、下周的开发

CVS

进度计划等。当许多人在开发时,我们使用进行版本控制,以避免

覆盖彼此的程序。在开发过程中,程序员必须同时测试小的功能模块,同

时填写测试报告当主模块完成后,将对多个模块进行联合测试。同时填

写相应的测试报告软件开发完成后,将在现场实施,系统将投入试运行。

首先,编写操作手册”和用户手册”并对用户进行软件使用培训。在试

运行期间,调整软件的功能以完全满足用户的需求,并修改开发过程中

未发现的错误。当系统完全满足用户要求时,填写系统调试报告”系统

将进入正式运行。当项目结束时,项目经理应编写项目开发总结”以便

在将来不断改进其他项目的开发对于日益发展的新开发技术,技术部负

责人应带头学习和研究,然后对开发人员进行培训和考核。还应该对重

要的日常技能进行培训和评估。公司在三年内完成了多个软件系统,

项目管

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