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储备公司销售经理岗位职责范本

销售经理是公司销售团队的核心角色之一,负责制定销售策略、拓展客户、管理销售团队以及实现销售目标。下面是一个储备公司销售经理岗位职责的范本,供参考。

一、销售策略制定与实施

1.根据公司战略目标和市场情况,制定销售策略和销售计划。

2.分析市场需求和竞争状况，确定产品定位和市场推广策略。

3.协调各部门资源，确定销售目标，并监控销售业绩，及时调整销售策略。

二、客户拓展与维护

1.开发新客户,扩大销售渠道,提升市场份额。

2.维护和巩固已有客户关系，开展客户拜访和洽谈，挖掘客户需求。

3.跟进客户订单，确保订单的及时交付和客户满意度。

三、销售团队管理与培训

1.招聘、组建、培训和管理销售团队,协调团队内外部合作,达成销售目标。

2.制定销售绩效考核标准，激励团队成员完成销售任务。

3.提供销售技巧和产品知识的培训，提升销售团队的专业能力。

四、市场调研与竞争分析

1.跟踪行业动态和市场需求,分析市场竞争态势和变化趋势。

2.收集客户反馈和市场信息，为产品优化和销售策略调整提供参考。

3.参与市场调研和产品定价，制定产品市场推广方案。

五、销售数据分析与报告

1.收集、整理并分析销售数据,制定数据分析报告,及时发现销售问题和机会。

2.定期向上级报告销售情况和市场动态，提出改进措施和建议。

3.协助财务部门进行销售数据核算和销售业绩评估。

六、与其他部门的协调与沟通

1.与市场部、产品部、物流部门等其他相关部门进行协调与沟通,解决问题和优化流程。

2.参与公司内部会议、销售策划会议等活动，提出建议和参与决策。