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假发项目
员工培训
目录
第一章宏观环境分析3
第二章公司基本情况5
一、公司简介.5
二、核心人员介绍.5
第三章项目基本情况7
一、项目名称及建设性质7
二、项目承办单位.7
三、项目实施的可行性8
四、项目建设选址.9
五、建筑物建设规模.9
六、项目总投资及资金构成10
七、资金筹措方案.10
八、项目预期经济效益规划目标10
九、项目建设进度规划11
第四章行业背景分析
第五章绩效管理.
一、绩效考评的程序与流程设计15
二、基于不同维度的绩效考评指标设计.19
三、绩效指标体系的设计要求23
第一章宏观环境分析
以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强
县战略,推进新型工业化进程,实现工业率先发展。着力建设一流的
经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基
地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型
升级和新兴产业率先发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到
“十三五”末,力争全部工业总产值突破500亿元;规模以上企业数
量每年新增15家以上,达到220家以上,规上工业增加值增速达到9%
以上。
(一)着力推进园区率先发展
以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工
业新城•生态园区”为目标,助力产业转型发展、率先发展。
(二)加快传统产业转型升级
“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、
低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特
色制造业高端化发展。
(三)推动新兴产业发展壮大
坚
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