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人力资源师的职业规划
人力资源师常常都在为别人进行职业生涯规划,但是是否又有考虑
过自己的职业生涯规划?下面我们一起针对人力资源师的不同阶段谈谈
属于人力资源师的职业生涯规划。
?一般来说,每个人的职业生涯都会经历“青黄不接”、“事业塑
造”、“事业锁定”、“事业开拓”和“事业平稳”五个阶段。人力资源管理专
业毕业的学生,同样地会遇到以下几个职业生涯阶段:
?1、初涉职场
?刚毕业的人力资源管理专业学生,一般只会在企业的性质(国
企、外企还是私企)、行业类别(金融、制造、外贸、电子、软件等等)和
职业的性质(企业人力资源专员、公务员还是咨询师等)上有所选择,而
为了就业,不太会去挑选做人力资源什么职能的工作(做劳资关系、招
聘、培训、考核还是薪酬)。这个阶段的职场新人,对自己的判断和认
识,有时候不太清楚,一切都处于摸索阶段,面对第一份工作,一般比
较有激情,暂时不会有什么困惑或者不满。
?相关职位薪酬数据显示,金融、软件等行业的人力资源从业者收
入,比同类型职位其他行业的人力资源从业者收入要高。如,金融业人
力资源总监的年度税前现金收入总额为14万至25万元之间,人力资源
总经理则为10万至19万元之间;软件业的人力资源总监基本年薪为17
万至36万元之间,人力资源经理则为8万至16万元之间。因此,如果
仅仅从薪酬的角度出发,我想,大家可以考虑进入以上提到的行业。同
时,还是我原来一直的观点,要到企业的主营业务部门中去。例如制造
业,重点是销售,因此,其销售类的相关职位,从普通销售代表到销售
总监,每年能拿到5万至40万元不等的年薪,而作为辅助部门的人力
资源,从专员到总监,却只能拿到3-17万元不等的基本年薪。这两类
职位在企业里面的权力和地位也可想而知。
?2、逐步调整
?这时候,你一方面逐渐熟悉企业文化,了解企业的实际情况,建
立初步的人际关系网,另一方面,经过多种尝试和积累,你的职业性格
特点也开始显现出来,并出现了一些想法或者偏好。因此,在这个阶
段,常常面临深造、跳槽与留守的选择。经过多次的职业调整和塑造,
最终才能锁定到理想的职业方向。
?如果你能保证,能从AGS的人力资源专员职位跳到BGS的人力
资源经理职位,或者从BGS的人力资源经理职位跳到CGS的人力资源
总监职位;或者从人力资源从业者收入低的行业跳槽到人力资源从业者
收入高的行业。那么,这次跳槽是值得去冒险的,因为单从收入上来
讲,风险很小,甚至如果企业不倒闭,就几乎没有什么风险。但是如果
不是这样,你就需要衡量了:在A企业,如果我不跳槽,获得升迁发
展的可能性有多少,需要多长时间?如果我跳槽到B企业,从进入企业
到获得升迁发展的可能性又是多少,需要多长时间?这是因为,数据显
示,无论什么行业,收入总额与工作年限都成正相关,收入随着工作年
限的增长而增长。
?举个例子,如果你在本企业内升迁无望,制造业人力资源专员的
年度基本收大概在3万至6万元的范围,如果你跳槽到金融行业,同样
是人力资源专员的职位,就能达到5万至8万元左右的水平。但是如果
对于毕业3年的你,很可能马上就能升迁到主管的职位,将能拿到更
多。但如果这时候你选择跳槽,跳到金融行业依然当个人力资源专员,
尽管两个职业的工资差不多,但这次跳槽的选择将会对以后的职业发展
会有很大的影响。让我们继续假设,每次升迁的时间大概都是3年左
右,而且你无论在哪个行业的发展,都很顺利。那么,如果你不选择跳
槽,而是专注地留在制造企业,那么,再过6年,你就能升迁至人力资
源总监的级别,享受一年14-25万的薪酬水平。
?而如果选择跳槽到金融行业,那么,你一切都要重新再来,也需
要比不跳槽的情况多花3年的时间,才能晋升到人力资源总监的职位,
但年收入最高也不过25万元。值不值得,需要你来考虑其他非物质因
素,也只有你才能明白和理解了。
?3、努力开拓
?在找到自己的职业发展方向后,一般人都会努力地表现自己,尽
可能地提升自己,以便获得进一步的职业发展。然而,人力资源从业者
往往会遇到这样的尴尬:由于人力资源部本身不像财务部那样把握财政
大权,也不像销售部门一样,为企业创造明显的业绩,而永远处于被
动、从属地位。因此,无论自己如何努力地干活,年底的工资表总能反
映出点差距来。根据中华英才网的数据显示,制造行业销售总监的收入
高者能超过39万元,而人力资源总监的最高也不过25万元上下。这样
一比,作为人力资源从业者,能不郁闷么。
?这时候,就需要人力资源从业者,学会从心态上、从行动上调整
自我了。而调整的关键是把人力资源管理的重要性在企业里面突现出
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