新员工试用期考核表(样本)完整.pdfVIP

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新员工试用期考核表(样本)完整--第1页

新员工试用期考核表(样本)完整

姓名、民族、性别、籍贯、出生时间、出生地、照片、身

份证号、健康状况、学历/学位、到公司工作时间、毕业院校

及专业、何时加入党团组织、参加何学术团体等基本情况应在

新员工基本情况表中列出。

在新员工试用期考核表中,应列出考核类别、姓名、部门、

考核项目明细、工作能力、研究能力、工作能力的改进和改善、

发现问题和解决问题的能力、岗位技能情况、掌握情况、执行

力、分值、领导考评、考核日期、实际得分等内容。

在工作能力方面,考核标准应该包括能力的提升情况、工

作能力的稳定性和可靠性等因素。在研究能力方面,考核标准

应该包括研究意识和研究计划的制定情况、研究新知识的能力

等因素。在发现问题和解决问题的能力方面,考核标准应该包

括主动发现问题的能力、解决问题的能力、形成经验总结等因

素。在岗位技能情况方面,考核标准应该包括熟知岗位技能、

掌握所学岗位操作知识和技能等因素。在执行力方面,考核标

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新员工试用期考核表(样本)完整--第2页

准应该包括能够按时完成任务、能够超出期望的完成工作、能

够积极高效地完成工作等因素。

在工作态度方面,考核标准应该包括工作态度的积极性、

工作责任心的强弱、与同事开展合作的能力、服务意识等因素。

在工作责任心方面,考核标准应该包括对本职工作责任心强、

能够积极主动完成工作等因素。在团结协作方面,考核标准应

该包括能够与同事开展合作、共同完成任务等因素。

需要注意的是,在填写新员工基本情况表和试用期考核表

时,应尽可能准确地记录每个员工的基本情况和考核结果,以

便于公司管理者更好地了解员工的情况,为公司的发展和员工

的成长提供有力的支持。

效果一般,需要加强

研究计划和总结能力,工作能力有待提高

四级(40%)

研究意识不强,经常出现

重复犯错等问题,需要加强研究和自我提升

同事考评(20%)

与同事相处融洽,互帮互助。

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具有团队意识,得到同事好评

同事关系一般,需要加强

沟通和合作能力,提高团队意识

考核日期:年月日

实际得分:

部门领导签名:

部门分管领导签名:

注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导

签字确认,得分占最终考核结果的60%。根据考核结果,建

议该员工(打勾选项)可以按期转正/继续试用考察/建议辞退。

类别:新员工试用期考核表(三)

姓名:未提供

部门:未提供

考核项目:工作能力(60分)

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新知识能力一般,学得缓慢。经过指导和锻炼,能力有所

改进,但改进较缓慢。工作不能有条理地开展,导致工作不能

按时完工。需要在这方面加强训练。

能力有所改进,但仍无法主动发现问题并妥善解决。只能

低质量地解决问题。需要进一步提高解决问题的能力和效率。

熟知岗位技能,能完成工作无差错。能较好地掌握所学岗

位操作知识和技能。但还需要进一步提高技能水平,以更好地

完成工作。

积极面对工作困

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