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电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度

第一章前言

随着城市化进程的不断推进，电梯作为一种现代化交通工具，

被广泛应用于各个领域，为人们提供便捷的垂直交通。然而，

电梯所带来的便利性的同时，也伴随着一系列的安全隐患。为

了确保电梯使用单位安全风险的管控，保障乘客和设备的安全，

制定电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度，

成为必要而重要的工作。

第二章安全风险日管控

2.1机构设置及职责

为了保证电梯使用单位安全风险日管控工作的顺利进行，首先

需要建立明确的机构设置和职责分工。根据公司实际情况，设

立电梯安全管理部门，负责日常的安全风险管理工作，并配备

专业的管理人员。

2.2安全风险评估

每日对电梯进行全面的安全风险评估，包括对电梯的设备情况、

乘客使用情况、运行状态等进行检查和评估，及时发现存在的

安全隐患和问题。

2.3安全风险控制

根据安全风险评估的结果，制定合适的措施和方案进行安全风

险控制，包括对设备的维护保养、操作规程的完善、乘客宣传

教育等。

2.4安全风险报告

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每日对安全风险管理的情况进行报告，向上级领导汇报工作进

展和存在的问题，并提出解决方案，以便能够及时调整工作内

容和方案。

2.5安全风险督查

设立安全风险督查人员，对每日的安全风险管理工作进行督查

和检查，确保各项措施和方案的落实情况，并对存在的问题提

出整改意见。

第三章安全风险周排查

为了进一步强化电梯使用单位的安全风险管理，需要每周进行

安全风险排查工作。具体工作内容如下：

3.1排查目标

对电梯设备的安全状况、维保情况、操作流程等进行全面排查，

发现存在的安全隐患和问题。

3.2排查内容

对电梯设备的运行状态、设备附件的使用情况、安全装置的功

能性等进行排查，并对电梯的使用单位进行安全宣传教育。

3.3排查方法

采取实地走访、设备检查、操作流程检查等多种方法，对电梯

设备进行全面排查，并及时记录排查情况。

3.4排查记录

对排查情况进行详细的记录，包括存在的问题和隐患、整改措

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施和责任人等信息，并按照需要制定整改计划。

第四章安全风险月调度管理

为了加强电梯使用单位安全风险的调度和管理，需要进行月度

调度工作。具体工作内容如下：

4.1月度调度计划制定

根据实际情况，制定月度调度计划，明确每月的安全风险调度

工作内容和要求，并合理安排工作时间和人力资源。

4.2月度调度执行

按照月度调度计划，对电梯的安全风险进行全面的调度，包括

对设备的检查维护、操作流程的规范执行、安全宣传的开展等。

4.3调度记录和报告

对每次月度调度的情况进行详细记录，并及时向上级领导报告

工作进展和存在的问题，提出整改和改进方案。

4.4整改措施落实

根据月度调度的检查结果，制定合理的整改措施，并跟踪落实

情况，确保存在的问题得到及时解决和整改。

第五章总结与建议

在电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度的

基础上，需要进行定期的总结与建议，以进一步提高工作质量

和效果。

5.1总结经验和教训

电梯使用单位安全风险