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2023铁路领导干部述职报告5篇

铁路领导干部述职报告1

各位领导、各位同志：

今天是11月28日，我在高铁项目工作将近两年了。回首过去，感触颇深。

一年多的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与分局正

确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不

开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下

自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所

未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不

足，但是，我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意

识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我

想我既然干了，就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，

同志们对我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣

慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是项目全体同仁

共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个领导要

树立全局的思想，也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个项目的领导在思想上要“站

得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与

项目的主体思想保持一致，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，

树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局

面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，广大职工是一切工作的力量源泉。要抓好生产管理，一定要抓好

广大干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不

到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群

众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。

首先是“严管”，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动

纪律，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导

不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上

的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入

到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严

明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜

子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广大干部职工起着表率作用。

所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心

杂念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部员工。这

是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做

出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，

还要为干部们创造能够廉洁的条件。

感想之五，要积极鼓励中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了

领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓

大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让中层干部充分发挥好桥梁和

纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才

能让每个干部在组织生产和在执行指令过程中既施展才能又不违反原则。这样才

能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级

负责，根本问题得到解决。干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发

展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结

与改正中取得进步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在

今后的工作中加以改进。

一、在思想观念上，还不能完全适应科学发展观的内在要求。

对科学发展观的学习认识不够全面，思想认识容易受到习惯思维的影响，难

以跳出老经验、老方法的束缚，工作突破性不够，特别是在又好又快方面，还没

完全做到拓宽思路、开阔眼界。在工作方式上，传统的手续较多，创新力度不够

大，虽然在凝聚人心、建立健全工作机制、强化重点工作推进等方面做了一些举

措，但仍需要按照科学发展的内在要求去不断细化、创新和规范。

二、在工作思路筹划方面，还需要进一步提高。

到高铁项目工作近两年了，虽然把握了总体情况，但就有些具体情况的了解

仍不够深入；虽然对重点工作特别是安全文明生产组织方面有所突破，但是对管