- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2024年度公司安全目标工作计划
XXXX有限公司
2024年度总经理安全目标工作计划
责任人主要负责人编制人
序号目标项目完成指标执行部门计划完成时限
组织制定安全目标及工作计划、签订各部门制定安全目标工作计划,并
1完成率100%1月31前
目标责任书上报。
2建立、健全本单位安全生产责任制对责任制进行审核修订总经理、安全部1月31前
3落实安全费用提取,保障安全投入安全费用提取到位,投入到位总经理、财务、安全部1月31前
组织对适用的法律法规及各项制度进每年对法律法规进行合规性评审、评价安全部、全公司I月31前
4
行符合评价、修订法律、修订后及时评价、发放安全部即时
5作出安全承诺并向社会公告每天完成承诺总经理每天IO时前
6及时、如实事故上报与处理按规定及时上报;四不放过、处理率100%安全部、全公司发生事故时
7定期参加班组安全活动每季度至少1次总经理3月、6月、9月、12月
8制定领导干部带班制度并严格落实落实24小时领导带班总经理、公司副总每天
9组织全公司风险评价完成公司风险评价报告安全部、全公司各部门2月28日前
10重大危险源检查根据重大危险源包保责任制要求开展甲醛车间3月、6月、9月、12月
11定期到联系点开展定点联系活动每月至少1次控制室、甲醇罐区每月
按时间节点完成隐患排查,隐患整改率
每月、节假日前
100%
督促、检查本单位的安全生产工作,3月、6月、9月、12月
11重大危险源检查总经理、各部门负责人
及时排查和消除生产安全事故隐患
春季隐患排查3月底前
夏季隐患排查
文档评论(0)