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房屋建筑加固改造工程施工劳动力和材料投入计划及其保证措施--第1页

房屋建筑加固改造工程施工劳动力和材料投入计划及其保

证措施

1.1、劳动力投入计划及其保证措施

1.1.1、工程施工劳动力总体计划

由于本工程工期要求,及施工部署工程的情况,配备足够的

各工种劳动力,根据工程实际进度,及时调配劳动力,实行

动态管理。

本工程劳动力的安排采用分包形式的管理方式,每一个专业

队伍进场,都需经过精心挑选,具备高素质的专业施工队伍。

具体劳动力进场计划及数量见下附表《劳动力计划表》。

36912151821242

7303335

准备主体施工收尾

人数

铆工1333555555

钢结构制作与安装工5255101010101010

焊工53355555555

木工333333333

架子工2222222222

钢筋工2333332333

加固技工45555553333

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拆除技工455255522222

普工22555555555

1.2、工程劳动力进场安排

本工程各专业工种应根据工程的现场情况和组织劳动力进

场。

1、执行甲方现场的各项管理制度,服从甲方的管理。

2、本工程执行“三检制”,即进行自检、隐预检、交接检。

3、合理工序设置,避免上下道工序施工相叠时间过久,产生

安全、质量等隐患。工程

施工前,必须制定工程施工周进度计划,以及每日工程施工

进度计划。

4、合理分部施工避免同一部位有两个专业以上的施工队平

行施工,防止同一部位工程

出现交叉施工而互相影响,成品出现交叉污染。

36

1.3、劳动力投入保证措施

1.3.1、劳动力组织管理措施

1、项目部人员进场应对总体工程量进行复核,再按照进度

计划要求和现场情况作详细

的劳动力进场计划报送公司劳资部门。

2、劳资部门依托公司的劳动力资源优势,抽调考核合格的

施工班组,按时段要求分批

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进现场。

3、选择施工队伍施工技术,并重点考核,以促进班组工艺

上的学习交流和技术竞争。

4、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随

意抽调,以确保施工队伍的

素质和人员相对稳定。

5、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计,及时调

整计划。

6、根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配

工作,以便集中力量对重要

单位和主控工序进行施工,满足进度需求。

7、对成品、半成品构件、等需要工厂作业的材料尽量安排

到工厂进行半成品加工,公

司工人现场安装,以节省现场作业量。

8、必要时安排加班作业,同时做好安全及后勤保障工作。

1.3.2、劳动技术保证措施

1、公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组进

场,这些技术工人参与我司

多项大型高标准工程的施工作业,组织纪律强、综合素质高。

2、区分不同的工程区域,使用不同技术等级的工人,更好

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