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商业高层大厦物业管理日常工作综合服务内容
物业管理日常工作综合服务是指除房屋建筑主体管理和房屋设
备、设施管理以外的各项服务与管理工作,包括日常事务管理、环境
管理、保安及消防管理、便民服务、与业主日常沟通、营造社区文化
等。
一、日常事务管理
1、交接及装修管理
在前期物业管理的筹备工作中,物业将结合某某商务大厦的实际
情况编写和印刷《用户手册》、《业主公约》等规章制度。
接管验收后,物业将配合开发商公布的交接时间,按时举行交接
仪式,向业主和客户发放有关资料,开展咨询答疑活动,并按照规定
的程序办理交接手续。
此阶段管理人员还将对大厦内各单位的装修活动及装修施工单
位进行严格监管,宣传装修、消防、治安等管理规定,规范业主和客
户的装修行为,确保大厦前期装修阶段的消防和治安安全。
日常管理中的装修,如各种改建、二次装修等小工程,为维护某
某商务大厦的装饰环境及办公秩序,各种外包的装修工程须经某某商
务大厦管理处批准,施工分包方还须遵守《住宅室内装饰装修管理办
法》及某某商务大厦的《大厦装修管理规定》,严格按照批准的作业
时间和作业要求施工,以免造成投诉,损坏大厦装饰环境,妨碍他人。
物业装修期管理工作要求表
工作内容工作时间/作业频度质量标准
证件齐全,验收项目齐全,客
交接手续验收12小时随来随办
户签字。
符合规定,无危及安全和影响
装修审核1天内办完
外观,无改变用途。
无乱堆放、乱挖乱接乱搭、无
巡视2次/小时
违章装修,房屋完好率100%。
监督4次/天问题部位无重复违章现象。
及时听取业主、客户意见,满
走访2次/周
足其合理要求,满意率100%。
记录完成情况,调查满意率
回访12小时内,100%
100%。
工作日记每日下午5点—5点半记录全面、真实、准确。
收费12小时随来随办收费率100%。
帐表相符,收支平衡,每月公
财务日清日结
开一次。
8:00—8:30向值班室了解
和处理客户申报、投诉。
时间安排8:30—10:00巡视检查。
14:00—15:30建档、培训。
15:00—17:30走访、回访。
分片包干,管理员巡查,经理
动作督导方式
不定期抽查
2、公众文件及公告的控制
物业管理中有许多公众文件,包括公约、手册及规定,主要阐述
有关
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