六西格玛通俗案例(蛋炒饭).pdf

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六西格玛通俗案例

壹定义阶段

贰测量阶段

叁分析阶段

肆改进阶段

伍控制阶段

六西格玛通俗案例

D1:背景及范围

D2:问题陈述

定D3:现状与目标

D4:顾客与CTQ

D5:项目目标

义D6:收益及预算

D7:人员组织

D8:项目计划

六西格玛通俗案例

D1背景及范围

•项目编号:

•项目名称:

•部门:

•成员:

1.项目背景陈述:

家里的小孩对蛋炒饭的口感和营养有较高的要求,但目前的蛋炒饭制作流程不够标准化,导致口感和营养成分不稳定。

本项目的目标是通过六西格玛DMAIC流程,优化蛋炒饭的制作流程,确保每次制作的蛋炒饭都能满足小孩的需求,提高口

感一致性和营养价值。

2.项目范围:

供应商输入流程输出用户

超市、菜市场、路边鸡蛋、米饭、厨具、食材准备、火候控制、炒制时蛋炒饭星星同学

摊、烹饪设备厨师、厨房、盐油、间

火腿肠、葱、胡椒

六西格玛通俗案例

D2问题陈述

a)最近流感爆发,顾客(星星同学)最近一段时间都安排一天3顿

饭都在家吃,由于顾客偏好蛋炒饭,在2024年3月1日到4月18

日的时间内,她吃了25顿蛋炒饭并加以对口感评分

b)通过列表统计可知,顾客口感评分不稳定:在连续25次的蛋炒

饭制作实验中,口感评分的波动范围达到了20分(满分为100

分),其中最高分与最低分相差30分。平均分58分。这种口感

的不稳定导致家庭成员对蛋炒饭的品质感受差异大,难以满足顾

客的口味需求。

六西格玛通俗案例

D3现状及目标

项目内容现状描述目标设定

1、食材选择不统一,品质参差不齐

1、制定统一的食材采购标准,确保食材新鲜、优质

食材选择与准备2、食材准备流程缺乏标准化,导致制作效率

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