2024年软考-中级软考-信息系统管理工程师考试历年真题常考点试题1带答案.pdfVIP

2024年软考-中级软考-信息系统管理工程师考试历年真题常考点试题1带答案.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年软考-中级软考-信息系统管理工程师考试

历年真题常考点试题带答案

(图片大小可任意调节)

第1卷

一.单选题(共20题)

1.项目范围基线包括()

A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

C.批准的项目范围说明书,WBS字典

D.项目详细范围说明书、WBS

2.在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是:

A.用例图

B.交互图

C.活动图

D.类图

3.()的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评

价。

A.软件审计

B.软件质量保证

C.软件过程管理

D.软件走查

4.在电子商务中,除了网银、电子信用卡等支付方式以外,第三方支付可以相对降低网络支付的风

险。下面不属于第三方支付的有点的事()

A.比较安全

B.支付成本较低

C.使用方

D.预防虚假交易

5.范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息

应该被包含于:

A.合同的工作分解结构WBS

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

6.高效课堂评价的指标包括

A.参与率

B.精彩度

C.含金量

D.以上都对

7.在“Word快速转换成PPT的技巧”一课中,在大纲栏中对文本进行降级处理使用的快捷键是

A.Tab

B.Enter

C.先按Tab再按Enter

D.先按Enter再按Tab

8.安全审计(securityaudit)是通过测试公司信息系统对一套确定标准的符合程度来评估其安全

性的系统方法,安全审计的主要作用不包括()。

A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用

B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据

C.通过提供日志,帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞

D.通过性能测试,帮助系统管理员发现性能缺陷或不足

9.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须:

A.具有关于产品的适当技术和知识

B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员

C.拥有自动化的项目管理信息系统

D.每周举行一次项目进展评估会议

10.通过各种技术手段为学生创设额任务情境更加逼真,以下不属于利用技术为学生创设情境的是()

A.借助多媒体展示图片、播放声音和视频

B.借助谷歌地图等电子地图软件创设任务情境的时间和地点

C.利用多媒体设备呈现文字材料

D.借助适合的APP为学生创设需要的情境

11.下列有关提高小组学习效果的方法不包括

A.明确角色分工

B.明确小组活动主题

C.少安排活动次数

12.在无线通信领域,现在主流应用的是第四代(4G)通信技术,其理论下载速率可达到()Mbps(兆

比特每秒)。

A.2.6

B.4

C.20

D.100

13.以下哪一项工具最适用于测量进度风险?

A.关键路线法(CPM)

B.工作分解结构(WBS)

C.计划评审技术(PERT)

D.前导图法(POM)

14.假设某IT服务企业,其固定成本为50万元,每项服务的可变成本为2000元/次,提供每项

服务的价格为2500元/次,那么该企业的盈亏平衡点为()次。

A.1500

B.1000

C.600

D.1200

15.以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。

A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用,必须在项目团队内部建立统一的体系,包括制

定过程、计划过程、执行过程

C.大型复杂项目的项目过程确定后,再制定项目计划

D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以项目自然分成需求定义和需求实现

两个主要阶段

16.下图是某项目的剪线图(时间单位:周),其关键路径是()

A.1-4-6-8-10-11

B.1-3-9-11

C.1-4-9-11

D.1-2-5-7-11

17.以下关于信息系统生命周期的叙述中,不正确的是()。

A.信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和

文档评论(0)

134****9880 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档