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价值链视角下现代物流营运资金管理探讨

营运资金管理作为现代企业资金管理工作中的重要内容，营运资金的管理水平直接关系到企业正常业务活动的开展。对于现代物流企业而言，营运资金还有着流动性强的特点，管理难度也比较大。因此现代物流企业还要对营运资金管理工作的重要性有深刻的认知，在基于价值链导向下，进行营运资金管理模式的不断优化，让物流企业市场核心竞争力进一步提升，为企业带来良好的经济效益与社会效益。

一、现代物流的价值链概述

价值链管理作为近年来新型的一种管理模式，具体指的是企业在设计、生产、销售、售后产品等活动与辅助这些过程的研发、人事、财务以及采购等诸多活动的集合。在价值链体系中，包含有商品流、物流、资金流以及信息流等多个方面的内容，与企业的价值创造与经营效益也有着密切的关联性。企业价值链涉及的关联环节非常多，但并非所有过程都能够为企业进行价值的创造。因此在价值链管理期间，需充分发挥出价值链上有效活动的作用，帮助企业进行成本控制，为企业带来良好的经济效益[1]。

对于现代物流行业而言，其所形成的供应链还涉及多个行业，并且有着多功能综合性的特征。现代物流产业的供应链是将交通运输站作为基础，并在基于客户核心需求基础上所构建的一种物流信息平台。在对客户的需求明确之后，通过第三方物流手段进行产品送达，从而完成商品的营销活动。

二、现代物流的营运资金管理概述

营运资金是现代企业资金体系中的重要组成，其指的是维持企业日常生产经营活动所需要所有资金的综合。现代物流业在营运资金管理时，要对物流活动开展一定时间内的流动资产与流动负债情况进行综合管理，实现对各项业务活动中资金流的有效控制，让企业的盈利能力与偿债能力保持在合理范畴内，从而为企业的健康发展保驾护航。在营运资金管理过程中，不仅包含企业各项经营活动中产生的资金支出活动，还包含企业各项理财活动中产生的短期借款、股份利息收发等多个方面的内容。近年来我国物流行业得到了飞速发展，现有的物流管理体系也在不断完善过程中[2]。对于传统物流运营中的成本高与效益过低的问题，通过加强营运资金管理的方式，对这些问题能够起到良好的解决效果，对于物流业开展成本的控制也有着重要价值。

三、价值链视角下营运资金的管理优势探讨

（一）拓展营运资金的管理范畴

在价值链视角下开展营运资金管理工作时，还能够对营运资金的管理范畴进行拓展，帮助企业构建更加全面与完善的营运资金管理体系。具体表现在价值链体系下，让营运资金管理工作摆脱传统管理模式中的空间限制与时间限制，通过对外部价值链进行施压的方式，有助于战略规划以及科学部署任务的完成[3]。通过对企业内外部价值链进行统一的方式，有助于对现有的营运资金布局模式进行优化，提升企业各项资金的使用合理性，对企业整体目标的实现也有着重要意义。

（二）提高企业的盈利能力

在价值链视角下进行企业的营运资金管理工作中，能够将资金管理工作涵盖到价值链的上下层，帮助企业实现对内外部资金链条使用情况的统筹管理，对企业资金管理整体性与合理性的提升有着重要意义。通过将价值链理念融入企业财务管理工作中，能够对企业现有的资金管理体系进行优化，让营运资金的管控能力与使用效益进一步提升。可以在保障企业生产经营活动顺利开展基础上，对营运资金的使用情况进行优化，对企业的成本支出情况也能够进行控制。因此，价值链管理理念与营运资金管理模式的融合，可以帮助企业实现营运资金利益的最大化，对于企业整体盈利能力的提高有着重要意义。

（三）实现企业价值链管理的一体化

较之于传统的营运资金管理模式，在价值链管理体系下，能够帮助企业实现对营运资金的一体化管理，并且进一步强化资金流、信息流与业务流的协调与统筹水平。在这种一体化管理体系之中，能够让营运资金管理渗入到财务管理的各流程与管理模式中，促使财务管理工作水平得到进一步提升。价值链理念下，可以帮助企业财务部门明确营运资金实际运行情况，实现对各种资金营运情况的合理规划，对资金管理中的潜在风险及时发现与规避。这样可以帮助企业进行价值链管理模式的优化，对于企业市场核心竞争力的提高也有着重要意义。

四、价值链视角下现代物流营运资金的管理优化策略

（一）进行现代物流资金管理理念的改变

企业在开展现代物流的营运资金管理过程中，还需要积极转变传统的资金管理理念，实现价值链管理与营运资金管理的有效融合，促进自身的营运资金管理水平进一步提高。因此还需将价值链管理作为现代物流资金管理活动的重要思想引导，基于价值链管理理念下进行现代物流发展战略的合理规划，并能够帮助企业对各生产经营环节资源进行优化配置，实现对现代物流产业营运资金的有效管理，为企业发展营造出良好的资金环境[4]。此外在现代物流营运资金管理期间，可以实现对价值链流程的优化，应用现代化信息技术实现对现代物流运营全过程的营运资金管理工作，让企业在物