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公司保安个人工作计划怎么写-通用5篇
公司保安个人工作计划怎么写共五--篇1
在过去的一年里,保安部每个岗位的工作都得到了一定发
展,也有不少需要改进的地方。在新的一年里,保安部应该在
公司领导的指导下,将围绕公司的总体经营发展目标,加强保
安部管理,增强保安员的责任、安全意识,进一步提高保安员
的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好
的经营管理环境,全面总结201x年安保工作的薄弱环节和不
足,制定201x年度工作计划。
一.加强保安部内部管理,明确各个岗位职责。
东塔大堂岗:
1.大堂门口的车辆停放秩序。
2.早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下
车库进入大厦。
3.若业主需搬运家具征得主管领导同意后,可以打开酒店
东侧门,使用运货电梯进行家具的搬运。
4.全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。
5.来访人员做好登记。
6.夜间23:30将东塔大堂照明关闭,以节省电能。
西塔大堂岗:
1.来访人员的接待。(若有人来找田总,事先通知办公室,
征得同意后,才允许进入)。
2.西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。
3.西塔运货管理(运货时间为18:30—23:30,必须先填写
运货申请单,征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人
看护电梯,一人看守西塔大堂。若货物较少时,经主管领导同
意后,可以临时运送货物)
4.早6:00将专用车位指示牌摆放好,晚20:00将专用车位
指示牌收回。
5.全天24小时1人值岗,无特殊情况严禁聚岗。
6.夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭,以节省
电能。
车库门岗:
1.东塔施工人员进入必须佩戴出入证。
2.东塔运货管理(所需运送货物必须堆放至指定区域,先填
写运货申请单,征得同意后才能使用运货电梯运货。严禁运送
超高、超长、易燃易爆物品
3.地下车场管理(非内部人员车辆禁止入内)
4.由于冬季来临,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30
开启车库门。
5.进出车辆要注意检查。
巡逻岗:
1.步行巡逻,随时注意消防设施设备的工作情况,保证消
防楼梯的畅通。
2.发现可疑人或事件时,及时作出反应和处理。
3.每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行
政部。
中控室值机:两人值机,一人看守消防主机,一人看守监
控。人员进出要登记。
1.出现火警时,一人值机,一人去现场查看。
2.监控中有可疑人员出现时,立即上报当班主管进行处理。
3.密切配合车库保安,管理好车辆的进出。
4.运送货物时,严密监控。
5.夜间0点至早7点监控轮流看护,每人一小时,以防止
出现偷盗、打砸事件。
材料和垃圾的运送:
1.运送货物必须填写运货申请单,征得同意后才允许运货。
2.运货时间:东塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30
西塔:18:30—23:30。
3.运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送。
4.运送货物时,必须事先做好电梯内外的保护工作。
5.运送货物时,必须有保安员看守。
6.严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。
夜间酒店巡查:
1.巡查时间为0点—早7点。
2.巡查次数为6次。
3.巡查区域为酒店5—11层,四层公共区域、地下车场和
外围车场。
4.夜间加强酒店车场巡逻,酒店内部巡逻,禁止无故逗留
较长时间。遇警察查房时,请警官出示证件。
白班主管与带班主管分工:
白班主管负责:
1.保安员的考勤。
2.施工现场巡查。
3.运营板块的防火巡查。
4.保安部设备和公共财产的管理,设备维修的督促。
带班主管负责:
1.本班组人员的招募和培训。
2.本班组人员的岗位分配。
3.地下车场管理。
4
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