- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
酒店总监岗位职责
酒店总监岗位职责15篇
在学习、工作、生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越
多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的
工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的酒店总
监岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
酒店总监岗位职责1
1.督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,
对会计核算工作的质量进行监督。
2.督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒
店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动
的合法性进行监督。
3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计划,
确保提供具有时效性的现金流量预测,通过对存货、信用授权、应收、
应付帐款、存汇款的控制,使酒店的现金流产生最大效益。
4.审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经
理一起,共同对财务报表和报告的质量负责。
5.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性支出。
6.按照要求与包括酒店往来银行、税务监察人员其他酒店的相关
人士进行沟通接洽。
酒店总监岗位职责2
1、编制酒店各项财务报表,财务计划,编制财务预算。
2、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。
3、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全,合理利用资金。
4、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完
成情况报表;按时编制每月现金流量表,并按时向上级部门呈报财务报
表。
5、完成上级交办的其他工作。
酒店总监岗位职责3
1、负责酒店财务运营管理工作;
2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统,组织编制财务
报表,督导日常会计核算和酒店的经济核算;
3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;
4、负责建立或完善成本控制体系,落实成本控制;
5、建立并督导执行付款制度,负责审核应付款,审核各部门设备、
物资采购计划执行情况,控制资金使用,确保资金支付合理、合法、
安全;
6、严格审查合同,并监管其在酒店运作中的有效实施;
7、协助总经理提高酒店经营管理水平,做好参谋与助手,根据酒
店经营实际情况,不断对现有的财务政策和操作规程进行补充、修改;
8、控制现金收支,审核零星开支和控制银行账户;
9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。
酒店总监岗位职责4
1、参加酒店组织的公司会议并组织部门的会议召开及信息传达
2、与财务部和工程部沟通,做好本部门的固定资产的清点,保养
和维护工作
4、与其他部门协作,共同完成酒店的接待团队任务和特殊的活动
项目
5、保证客房系统的正常运转
6、完成酒店下达的各项营业指标,保证客房高平均房价、高出租
率
7、计划与组织召开部门的培训和考核
8、培养优秀的管理团队,提拔优秀的员工,为优秀的人员提供更
高的发展平台
9、负责客房服务品质的提升,提高客人的满意度
10、做好周计划、周总结、月计划、月总结、季度计划、季度总
结、年计划、年总结、经营分析等文本书写
11、导入必威体育精装版的、最实用的管理理念,保证团队以更高的能力完
成任务
12、不断学习,保证时刻提高自己的领导能力
酒店总监岗位职责5
1.根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制
标准;
2.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、
资金运作等进行总体控制;
3.负责资金计划、税务规划,财政政策、财务管控体系建设,制
定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会
计核算方案和税收筹划方案;
4.组织各融资渠道的拓展与关系维护、制订和实施集团重大融资
方案;
5.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支
持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6.与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计师事务所等
相关中介机构建立并保持良好关系。
7.为企业经营、业务发展
您可能关注的文档
最近下载
- 德邦快递_销售体系优化项目_销售体系现状分析报告v1.0_20150413汇报版.pptx VIP
- 必威体育精装版子宫颈高级别上皮内病变管理的中国专家共识2022(完整版).pdf
- 雨棚清单报价表格.docx
- 光电图像处理-PPT课件(全).pptx
- 《初中英语阅读课“教-学-评”一体化的实践研究》课题研究方案.doc
- YC_T 10.4-2018烟草机械 通用技术条件 第4部分:灰铸铁件.pdf
- 一种应用于港口无人集卡的路径调度仿真测试方法、系统及介质.pdf VIP
- 人教版八年级地理上册《4-3 工业》教学课件PPT初二优秀公开课.pptx
- 5.2吸收借鉴优秀道德成果.pptx
- 消费者债务清理条例 - 司法院.doc VIP
文档评论(0)