2024年人力资源个人总结例文（4篇）.docxVIP

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2024年人力资源个人总结例文

人力资源部在制度完善方面显著加大了工作力度，经过精心修订和完善，成功出台了《劳动人事管理规定》，并下发了员工手册。同时，基于员工实际需求，制定了详尽的全员培训计划，并有序组织实施。此次培训历时一个月，共有4000余名员工参与，涵盖军训、理论知识授课及参观考察等多个环节，累计学时丰硕。参训人员均提交了千字左右的培训心得，普遍表示将把所学知识和理念转化为工作热情和优质服务，以支持公司并展现更高的工作积极性。经过评估，员工的综合素质和整体服务意识均有显著提升，此次全员培训取得了显著成效。

在人力资源管理与开发方面，本部门积极学习并开拓创新。通过加强定岗定员、人力资源培训与开发、信息化建设和制度建设等多方面的有效结合，我们不断拓宽人力资源管理人员的视野，积极吸收外部先进的管理思想和理念，推动人力资源管理改革与创新。已形成人力资源管理人员月例会制度，并倡导“学习、积累、总结、提高”以及“专业勤奋”和“82”的工作学习理念。本部门员工深刻理解了学习型企业的内涵，积极参与各类培训活动，为今后的工作顺利开展奠定了坚实基础。

在人力资源管理和调配方面，本部门根据旅游行业的季节性特点和岗位需求，及时、合理地调配工作人员，确保各岗位工作的有序进行。具体举措包括完成安置工作、技术等级证书更换、职工退休手续办理、招聘专业人才、养老保险和住房公积金管理、职工考核、劳动人事管理规定制定与实施、工伤保险及伤残等级认定、游客投诉处理以及薪资改革方案起草等。每项工作都经过精心组织和认真执行，有效支持了公司的整体运营和发展。

此外，本部门还根据集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，核对了发放标准，并组织采购和发放了相应的劳动防护用品，为员工提供了必要的保障。

2024年人力资源个人总结例文（二）

（五）我们已积极且谨慎地执行两代业务人员回归主营业务的工作。遵循省公司《____实业公司两代业务人员回归主业有关问题____》的指导精神，我们制定了《实业公司两代业务人员回归主业的实施方案》和《两代人员回归岗位设置方案》。在规定的时间内，我们已顺利完成回归人员的上岗安排。

（六）我们持续优化社会保险统筹工作。遵循医疗保险的属地管理原则，年初我们启动了分公司主营业务员工的医疗保险。在启动前，我们对以往年度的医疗保险费用进行了详细的计算和分析，严格遵守上级业务部门及地方医疗保险部门的政策和规定，完成了员工保险基数的确定、保险扣缴、保险报表的填报和各类保险基金的定额上缴。至今，我们已完成了1-____月份基本养老保险和失业保险基金的上缴，上缴率达到了____%。同时，我们依据地方工商保险部门的文件精神，完成了分公司参加工伤保险的前期准备工作，为下一步的工伤保险参保奠定了坚实基础。

五、我们加大了对员工的教育培训力度，致力于构建一支高素质的员工队伍。____年，我们的员工教育培训工作以全面提升员工队伍的整体素质为核心，紧密围绕分公司的中心任务，广泛开展各类培训。今年，我们举办了“社区经理培训班”、“____号业务培训班”、“大客户业务营销培训班”和“商业客户业务营销培训班”等业务技术培训班____期，培训电信员工____人次，派出参加业务培训____人，全员培训率达到了73.____%。我们全面完成了省公司下达的各项员工教育培训指标。

（一）我们强化了岗位培训，积极推动持证上岗制度。根据集团公司和省公司关于持证上岗的要求，我们不仅加强了岗位培训，还制定了切实可行的管理规定，将职业技能鉴定考核结果作为员工岗位应聘、薪酬确定和职业发展的重要依据，激发了员工的学习热情。今年，我们组织了电信业务营销员、系统维护员、机线员、光通信机务员等八个工种的职业技能鉴定，参与鉴定的员工达____人;累计鉴定____人，获得职业资格证书的员工有____人，通信岗位技术业务人员的持证率达到了____%，其中在____年____月底，主业的持证率达到了____%，实业回归的技术业务人员持证率达到了____%。通过这些举措，我们显著提升了员工的技术业务能力，培养了他们自我提升的意识，为创建学习型企业奠定了坚实基础。

我们认真组织了工商管理培训，确保全员持证上岗目标的实现。工商管理培训是实现全员持证上岗目标的重要环节，旨在提升分公司管理人员的政治业务素质，培养适应社会主义市场需要的经营管理人才。今年，我们共组织了____人参加工商管理培训，完成了高级工商管理培训____人，中级工商管理培训____人，初级工商管理培训____人。按照省公司的要求，到____月底，我们确保了全区管理岗位上的____人全部获得了工商管理培训证书，实现了全员持证上岗。

（二）我们结合四个营销渠道建设，全面加强社区经理岗位培训。我们认识到，四个营销渠道建