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资源与运营管理机考答案汇总

资源与运营管理是一门重要的管理学科，它涉及到企业资源的

合理配置与利用，以及运营管理的各个方面。在资源与运营管

理机考中，学生需要掌握相关的知识和技能，以便能够正确回

答考题。下面是一份资源与运营管理机考答案的汇总，供学生

参考。

一、选择题答案：

1.A

2.C

3.B

4.D

5.A

6.C

7.B

8.D

9.A

10.C

二、简答题答案：

1.什么是资源与运营管理？

答：资源与运营管理是一门综合性学科，它主要涉及企业资源

的整合与利用，以及企业运营管理的各个方面。资源与运营管

理的主要任务是通过合理配置和利用企业的人力、物力、财力

和信息等资源，实现企业的目标。

2.资源与运营管理的目标是什么？

答：资源与运营管理的目标是实现企业的效益最大化。通过优

化资源配置，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量和

服务水平，从而增加企业的竞争力和市场份额，实现经济效益

和社会效益的双重收益。

3.请简要说明企业资源的分类及其特点。

答：企业资源可以分为人力资源、物力资源、财力资源和信息

资源等几大类。人力资源是企业的核心资源，具有复制、增值

和可持续发展的特点；物力资源是企业生产经营的物质基础，

具有稀缺性和不可替代性的特点；财力资源是企业的资金来源，

具有流动性和复制性的特点；信息资源是企业运营管理的重要

支撑，具有时效性、不可逆性和可传递性的特点。

4.请简要说明供应链管理的概念及其重要性。

答：供应链管理是指在整个供应链流程中对供应商、制造商、

经销商和消费者等各个环节进行协调和管理，以实现供应链的

高效运作和降低成本。供应链管理的重要性在于它可以整合各

方资源，提高供应链的效率和响应能力，减少库存、降低成本，

优化客户满意度，提高市场竞争力。

5.请简要说明生产与运营决策的特点及其价值。

答：生产与运营决策是指在企业生产经营过程中所做出的各种

决策。生产与运营决策的特点在于它们对企业生产经营的全局

性和长远性的影响，涉及到资源配置、生产技术、产能规模和

运营策略等方面。生产与运营决策的价值在于它们能够帮助企

业实现效益最大化，提高经济效益和社会效益，实现可持续发

展。

三、计算题答案：

1.计算工作效益指数（EVA），已知企业资本总额为5000万

元，资本成本率为10%，年净资产利润为800万元。

答：EVA=净资产利润-资本总额×资本成本率

=800-5000×10%

=800-500

=300万元

2.计算供应链总成本（TCC），已知企业原材料需求量为

5000吨，原材料采购成本为500元/吨，仓储与运输成本为

100万元，库存成本率为10%。

答：TCC=原材料采购成本+仓储与运输成本+原材料库存

成本

=5000×500+100+5000×500×10%

=2500000+100+2500000

=5000500万元

以上是一份资源与运营管理机考答案的汇总，希望能为学生们

在考试中提供一些帮助。不同学校和老师在机考中设置的题目

和标准可能会有所不同，所以学生在备考时要结合具体情况进

行准备。平时要多做练习题，掌握相关知识和技能，才能在机

考中取得好成绩。四、论述题答案：

1.资源与运营管理的核心思想是什么？

答：资源与运营管理的核心思想是通过合理配置和利用企业的

资源，实现企业经营目标。它强调资源的整合与协调，以及运

营活动的全面管理和优化。资源与运营管理要求企业在经济效

益和社会效益之间寻求平衡，既要追求利益最大化，又要注重

社会责任和环境保护。资源与运营管理还强调持续改进和创新，

客户需求导向，以及供应链的管理和优化。

2.请简要说明供应链的管理模式及其特点。

答：供应链的管理模式主要有传统供应链管理模式和现代供应

链管理模式。传统供应链管理模式以企业为中心，主要关注内

部运营和成本控制，缺乏对整个供应链的协调和优化。现代供

应链管理模式强调整个供应链的协调和优化，注重与供应商和

客户的合作与沟通，以实现供应链的高效运作和降低成本。现

代供应链管理模式还注重信息技术的应用，提高物流效率和信

息流畅度，减少库存和运输时间，优化供应链的管理和运作流

程。

3.为什么要进行生产与运营决策的模拟与优化？

答：生产与运营决策的模拟与优化可以帮助企业准确把握生产

运营的情况，科学决策，实现生产与运营的高效和优化。通过

模