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坚持共建共z共享开创“五社联动”新局

——“五社联动”试点推进情况汇报

我们坚持d建引领，积极探索以“社区为平台、社h组织

为载体、社h工作者为支撑、社区志愿者为辅助、社h慈善资

源为补充”模式，开创“五社联动”新型j层社区z理新格局，

使社区j层z理与服务工作水平又提升了一步。

一、搭建“五社联动”框架，谋篇布局夯实j础

一是强化社区建设。社区dw坚持d建引领下的创新驱动，

注重在社区工作中引入社h组织、社h工作、志愿服务、慈善

资源等“五社”元素，攥五指成拳，形成联动态势，满足居民

多样化、专业化、精细化需求，打造共建共z共享的社区共同

体，努力把社区“两w”建成“五社联动”团结带领群众创造新

生活的火车头。通过充分整合辖区阵地资源，扩容活动场所服

务功能，打造了d建工作室、养老服务驿站等功能场所，推出

了“365服务不打烊”工作机制，d群文化活动中心全年365天

为居民开放，以居民需求为导向，增加居民对社区的认可及居

民之间的融合，进一步提升社区服务群众、服务发展的能力，

打通服务群众的“最后一公里”。

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二是发展社h组织。社区积极倡导建立社区社h组织，现

已拥有注册备案社h组织xx家。社区鼓励和引导各类市场主体

参与社区服务业，以专业化服务弥补社区人力短板，形成了多

样化社h组织统一体，运用专业的社h工作方法专门针对不同

人群开发活动方案，发掘群众喜闻乐见的活动形式。

三是培育社工队伍。社区现有xx名工作人员中持证社工

xx人，接近xx%。依托社工服务站挥专业优势为特殊群体和个

人开展分类服务。同时，联动社h组织、社区志愿者、社h慈

善资源，多方整合资源，建立健全与工程、企业、驻区单位沟

通对接、信息共享、协调配合的常态对接机制，以提升j层z

理成效高质量。

四是扩大志愿服务。社区拥有xx余名志愿者资源，在不断

整合优化中完善社区志愿者队伍服务布局，组建了xx支专业服

务团队，结合新时代文明实践站，培育志愿服务品牌，进一步

加强社区“积分制”管理服务，开设文明城市创建、y情防控、

矛盾调解、健康保健等志愿服务岗位，积极成为j层z理工作

的助手。现已累计为群众提供志愿服务xx多小时，解决实际困

难xx余项，向困难群体捐助资金和物品共计xx余万元。

五是整合社h资源。社区引导社h力量参与建设，通过“五

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社联动”的全方位介入，统筹社区公益慈善资源，积极申报实

施“公益创投”项目，组织引导和管理社区居民积极自主开展

“广场舞比赛”、“重阳邻里节”等；定期开展“雷锋志愿服

务日”，组织周边企业、商家为居民提供“义剪”“义诊”“织

补”“磨菜刀”等服务，助力居民15分钟生活圈的完善及补充，

形成自主参与j层z理的局面，进一步促进邻里和谐。

二、创新“五社联动”实践，服务居民突出重点

一是破解服务难题。为破解辖区“三无”小区“老旧散弃”

z理难题，社区调动“五社”资源优势，因地制宜，因情施策，

通过d建引领，加强d群融合，横向以社区d总支+小区d建站

+楼栋d小组为链条，纵向以社区d总支+红色物业+红色业wh

为链条兜底，织密服务网格，推动居民自z和社区共z提档升

级。我们重点打造“三红”社区z理工程：在社区主导下，通

过创立“红色小区”，依托社区d群服务中心建立小区d建站，

成立d员服务队；设立“红色单元”，由群众选出小区单元的

“芝麻官”d建