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项目管理部项目部科技创新与研发制度--第1页

***集团控股有限公司

项目部科技创新与研发制度

项目管理部制作

202X年XX月

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文件履历

文件名称项目部科技创新与研发制度

文件编号**-ZCMIMA-ZD-0XX受控等级□非受控■一般□机密

文件

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项目部科技创新与研发制度

一、总则

1.为了激发项目部员工科技创新与研发的积极性和创造性，提升公司竞争力，

根据国家《科技进步法》等有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

2.科技创新与研发活动应遵循科学、严谨、务实、创新的原则，以市场需求为

导向，以公司业务为核心，鼓励跨部门、跨领域的合作与交流。

二、组织机构与职责

1.公司成立科技创新与研发领导小组，负责制定公司科技创新与研发的政策、

战略规划，以及重大项目的决策。

2.项目部是科技创新与研发的执行机构，负责组织、实施和监督科技创新与研

发活动，确保其顺利进行并取得实效。

3.科技创新与研发领导小组下设专家委员会，负责评估和审核科技创新与研发

项目，提供专业咨询和建议。

三、科技创新与研发活动管理

1.项目部应根据公司业务和发展需求，定期组织员工进行科技创新与研发活

动，确保研发项目符合公司战略目标。

2.科技创新与研发项目应遵循立项、研究、试验、总结、评审、推广等基本流

程。

3.项目部应建立健全科技创新与研发档案管理制度，确保项目资料的安全、完

整和必威体育官网网址。

四、科技创新与研发经费管理

1.公司应设立科技创新与研发专项经费，为项目提供充分的资金保障。

2.科技创新与研发经费的使用应遵循专款专用、合理分配的原则，确保资金使

用的透明度和效益。

3.项目部应建立健全科技创新与研发经费的预算、审批、使用、监督等管理制

度，防止经费滥用。

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五、科技创新与研发成果管理

1.科技创新与研发成果是公司的重要资产，项目部应加强对其保护、管理和应

用。

2.项目部应组织对科技创新与研发成果进行评估和筛选，挖掘优秀成果进行推

广和应用。

3.科技创新与研发成果的知识产权管理应遵循国家法律法规和公司相关规定。

4.项目部应对参与科技创新与研发活动的员工进行奖励和激励，激发员工的积

极性和创造性。奖励和激