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指挥调度员工作总结

指挥调度员工作总结

篇一：调度员工作总结

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战

即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及

关心支持下，2015年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫

折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一

个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高

自己完善自己，以便更好地完成工作。现将2015年度个人工作情况作

如下总结：

一、虚心学习，努力工作

做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，

取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做

到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年

多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要

求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场

熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。

在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班

遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，

明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，

确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，

并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生

产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供

有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点

交代，确保下个班的正常生产。

在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。

积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个

工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，

了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对

跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情

况及时向领导和坐台调度反馈。

团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互

依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树

立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的

安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况

就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。

二、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不

开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协

调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，

由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚

至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分

利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认

真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交

流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、积极努力做好2016年工作

2015年的工作已经接近尾声，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在

以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累

经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提

高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一

个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。

为了更好的完成2016年的工作，我要继续发扬2015年的优点，

改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。2016年生产任务重，

对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪

尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领

导能给我更多的支持，争取为2016年建设新龙首贡献自己的一份力量。

篇二：押运调度员工作总结

从事调度室调度员工作。至今已将6个年头，通过领导和同事的

关心帮助还有自己不懈的的学习与锻炼，已逐渐认识并能初步掌握调

度室调度员的工作。下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。

调度工作是押运公司的核心指挥机关，调度员编制好车辆运行计

划，仅仅是调度工作的开始，更重要的是保证车辆运行计划的实施。

调度员掌握和指挥押运公司的三大资源，计划、车辆、人员，在业务

运行过程中，调度员既是上级部门和领导的参谋，又是车辆的指挥员，

既是车组人员的勤务员，又是安全宣传员。所以做好调度工作必须要

充分发挥调度员的主动性和积极