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机修工段工作总结

篇一：XX年制造分厂机修工段年终工作总结

XX年年终工作总结

在各级领导和同事们的关心支持下，本人按照岗位职责

要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好的完成

了领导所交给的各项工作任务。XX年的工作结束了，我们机

修工段伴随着公司的发展，经历了保障高产稳定、如何克服

设备故障等诸多考验，自身的综合素质得到了很大的提高，

为达到XX年制造分厂熟料生产任务的目标，努力提供保障。

一、设备管理方面

每天收集本工段的维修情况，设备巡查记录记录，掌握

设备运行状态，做好备品备件工作，以备夜班维保之用，同

时制定相应的维修和保养计划，及时正确处理设备突发事

件，同时分析原因，总结经验，使自己和工段机修人员的维

修技能与素质不断提高，认真参加公司安排的一系列技术指

导培训等，对生产领导和设备操作工提出的意见和建议做到

虚心接受，并加以改正。

二、设备维修方面

1、对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故

障，迅速排除故障，不出现拖修和延误的现象，对存在重大

故障隐患的设备，及时协商安排时间组织维修，结合生产机

械设备实际运转中存在的、累积的老毛病，老大难问题，配

合生产技术处和设备保全处落实整改或技改到位。做到以满

足工艺生产要求，提高设备的使用效益。

2、对一些设备无图纸的急缺零件，提供样品，交由保

全处

测量绘图，配合采购人员的购买或定制，对一些常用备

件，及时检查，有缺失的及时做计划上报，做到常用的备件

仓库有储备。

3、对设备管理工作出谋划策，团结工段全体人员，群

策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。

三、保养方面

确保维修安全前提下，提高维修质量，维修态度、维修

效率、努力使工作做到能确保设备处于最佳运行状态，严格

按照设备年保养、季度保养、月保养、周保养计划要求执行

保养。制订设备分区保养监督措施，使保养效果大大改观，

基本杜绝缺油，“跑、冒、漏、滴”现象。

四、工作中的不足

机械使用在于“润滑良好”，“合理操作”在生产中许

多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑及合理操作，

维护意识，这样给设备维护人员带来了很多难题是一方面，

更多的是造成了设备老化和生产效率低。只有大家共同提高

设备维护观念和素质，才能规避这个负面瓶颈效应，从而延

长设备的使用寿命，降低生产维护成本，最终，最大限度地

提高企业效益，针对以上不足，我们应该在用以下几点来弥

补。

1、加强设备日常巡查，设备保养和现场管理的力度。

2、要提倡生产操作人员与设备人员的良好互动，力求

做到设备缺陷早期发现，及时检修，充分摸透每一台设备的

“脾气”和“病灶”，以利于快速，有预见性的开展设备维

护工作。

3、要加强自身的专业知识学习，使自己能在机械领域

能够独挡一面。

五、XX年度工作计划布署：

1、按年度计划逐月做好月度备件消耗核定工作。

2、按日巡检资料整理、分析、汇总，形成月度检修计

划。

3、按年度计划逐月组织召开机械设备例会，分析、总

结设备使用状况，应达年度分解指标。

4、定期检查主机设备运行情况，同时制订相应的防范

及整改措施，确保达到设备运转率指标。

5、不定时组织设备互检互查工作，以确保辅机设备处

于受控状态。

作为工段长，自己有责任，也有信心，不断加强学习、

提高业务水平，围绕分厂制定的年度目标，求真务实，积极

工作，全力支持配合分厂领导的工作。在新的一年里，我怀

着积极、健康的心态，展望前景。在今后的工作中，有信心

正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步

步提高，在追求中不断前进。

王宗礼

XX-01-03

篇二：XX年度机修工段总结

动力车间维修工段XX年工作总结时间如飞，岁月如梭，

转眼间XX年即将过去，回顾这一年来，我工段在公司、车

间正确的领导下，团结一心，协调合作，圆满的完成了各项

检修任务和突发性任务，有利维护了全厂正常的生产，现将

我工段XX年工作做以下总结：

一．人员方面：

我工段工12人，工段主管1人，车间设备技术员1人，

班长1人，其中钳工6人，电焊工1人