生产运作管理chap 8 设施管理.pptVIP

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生产与运作管理

ProductionOperationManagement;第8章设施管理;

8.1设施选址

;选址决策的根本概念;选址决策与物流系统;影响选址的因素;影响选址的因素;选址的一般步骤;8.2设施布置决策;生产单位的专业化原那么和形式;生产单位的专业化原那么和形式;影响生产和效劳设施

布置决策的因素;几种典型的布置形式;物料流程形式;;;;;;;8.3定量分析;量本利分析法;评分法;评分法;评分法;;作业相关图;作业相关图;例一个快餐店欲布置其生产与效劳设施。该快餐店共分成6个部门,方案布置在一个2×3的区域内。这6个部门间的祖业关系密切程度,如图4-16所示,请根据4-16作出合理布置。;;;;;从……至……表法;线性规划方法;8.4设备维修管理;设备管理的影响;设备维修开展五阶段;设备综合工程学特点;生产维修;;设备故障曲线;设备维修体制;实现方案修理方法;8.5TPM和EAM;全面生产维修制〔TotalProductionMaintenance,简称TPM〕;全面生产维修制〔TotalProductionMaintenance,简称TPM〕;根本维护决策;备用设备问题;预防性维修与事后修理;更换年限决策;;企业资产管理系统〔EAM〕;EAM的管理思想;EAM的功能构成;EAM的应用

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