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(完整版)集团人力资源管控办法

集团人力资源管控办法

第一章人力资源管理总则

1.1引言

本章介绍本的目的和范围，说明人力资源管理的重要性和宗旨。

1.2定义和术语解释

本节提供本中所使用的术语和定义的解释，以便确保统一理解。

1.3人力资源组织结构和职责

本节详细介绍集团的人力资源组织结构，包括各职能部门的职

责和权限。

1.4人力资源规划

本节介绍集团人力资源规划的方法和步骤，包括人员需求分析、

招聘计划和培训计划的制定。

1.5人力资源信息管理

本节介绍集团的人力资源信息管理系统，包括员工档案管理、

薪酬管理和绩效管理等方面的内容。

第二章员工招聘和选拔

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2.1人员需求分析

本节介绍集团对岗位人员需求进行的分析方法和流程，以确定

需招聘的人数和条件。

2.2招聘渠道和方式

本节介绍集团常用的招聘渠道和方式，包括内部推荐、招聘网

站和职业介绍所等。

2.3简历筛选和面试

本节介绍集团对简历进行筛选和面试的步骤和准则，包括面试

评估表的使用和评分标准。

2.4背景调查和录用决策

本节介绍集团进行背景调查和录用决策的程序和要求，以确保

招聘的可靠性和合法性。

第三章员工培训和发展

3.1培训需求分析

本节介绍集团进行培训需求分析的方法和流程，以确定培训的

内容和目标。

3.2培训计划和预算

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本节介绍集团制定培训计划和预算的程序和原则，以确保培训

资源的合理利用。

3.3培训执行和评估

本节介绍集团培训的执行和评估方法，包括培训课程设计、培

训材料准备和培训效果评估等。

3.4员工职业发展

本节介绍集团为员工提供的职业发展机会和途径，包括晋升通

道、轮岗计划和外部培训等。

第四章员工福利和关心

4.1薪酬管理

本节介绍集团的薪酬管理政策和程序，包括薪资调整、绩效考

核和奖励制度等方面的内容。

4.2社会保险和福利

本节介绍集团为员工提供的社会保险和福利待遇，包括养老保

险、医疗保险和住房公积金等。

4.3健康管理和安全保障

本节介绍集团为员工提供的健康管理和安全保障措施，包括健

康体检、职业病防治和安全培训等。

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4.4员工关心和沟通

本节介绍集团为员工提供的关心和沟通渠道，包括员工活动、

员工意见反馈和员工咨询热线等。

第五章员工绩效管理

5.1绩效考核指标和标准

本节介绍集团的绩效考核指标和标准，包括定量指标和定性指

标等。

5.2绩效评估和排名

本节介绍集团绩效评估和排名的程序和方法，包括自评和上级

评估的权责分离原则。

5.3奖惩制度和绩效激励