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系统集成的管理过程

网络调研室系统集成的管理过程

前言一个项目的全过程或项目各阶段都需要有一个相对应

的项目管理过程。

三人行，必有我师

纲要项目管理的基本概念系统集成的项目管理流程如何开

展计划、决策、组织、协调、沟通、激励、控制等活动项目管理

文档的编制

三人行，必有我师

项目管理的基本概念项目定义：项目是为创造特定产品或服

务的一次有时限的ξ瘛Ｊ粜裕憾捞匦浴⒍嗄勘辍⒁淮涡怨πЧδ

芤求目标费用有限预算完成期限时间

三人行，必有我师

项目管理的基本概念项目和作业的区别项目独一无二时间

有限革命性不均衡柔性组织

作业重复相对无限渐进性均衡稳定组织

效果型风险与不确定型

效率型经验型三人行，必有我师

项目管理的基本概念项目管理定义：项目管理是通过项目经

理和项目组织的沉Γ运用系统理论和方法对项目及其资源行计

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划、组织、协调、控制，实现项目的特定目标的管理体系。项目

管理的对象--项目项目管理的组织特点--临时性、富有柔性项目

管理的手段--计划、组织、协调和控制项目管理的目标--实现项

目全过程的劢态管理及项目的目标三人行，必有我师

管理者的工作内容

insertimage

计划组织协调控制

三人行，必有我师

成功的管理领导做正确的事确定目标激励、支持、协调

项目的成功

管理正确地做事团队合作良好的沟通实现目标

应用实践、创新、改进、完善三人行，必有我师

项目管理的基本概念时间管理成本管理采购管理质量管理

整体管理人力资源管理沟通管理范围管理

项目管理风险管理

三人行，必有我师

项目管理的基本概念项目的组织：职能式总经理项目协调

职能经理职员职员

职能经理职员职员

职能经理职员职员

职员

职员

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职员

三人行，必有我师

项目管理的基本概念项目组织：项目式总经理

项目经理

项目经理

项目经理

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

职员

三人行，必有我师

项目的基本概念项目的组织：矩阵式白色框人员从事项目活

动

总经理

部门经理助理项目协调

部门经理助理助理助理助理助理助理

部门经理助理

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项目经理

三人行，必有我师

项目管理的基本概念项目范围管理：用以保证项目包含且只

包含所有需要完成的工作、以顺利完成项目所需要的所有过程。

范围含义：1、产品范围-产品或服务所包含的特征或功能2、