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专利管理制度（经典版）

一、引言

专利作为知识产权的重要组成部分，对企业技术创新、市场竞争

力的提升具有重要意义。为了规范企业专利管理工作，提高专利质量

和运用效益，本制度对企业专利管理进行了系统设计，以期为我国企

业专利管理提供借鉴和参考。

二、专利管理机构设置与职责

1.专利管理机构设置

企业应设立专门的专利管理机构，负责企业专利管理工作。专利

管理机构可设立在技术部门、法务部门或独立设置。

2.专利管理机构职责

（1）制定和实施企业专利战略；

（2）组织企业内部专利培训；

（3）指导和协助研发部门进行专利挖掘和申请；

（4）管理和维护企业专利数据库；

（5）监控和分析国内外专利动态；

（6）处理专利纠纷和诉讼事务；

（7）开展专利许可、交易和投资活动；

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（8）其他与企业专利相关的事务。

三、专利申请与维护

1.专利申请

（1）研发部门在技术创新过程中，应及时向专利管理机构报告创

新成果；

（2）专利管理机构对创新成果进行评估，筛选具有专利申请价值

的成果；

（3）专利管理机构组织撰写专利申请文件，并委托专业代理机构

进行申请；

（4）企业应建立专利申请审批制度，对拟申请的专利进行审查和

批准。

2.专利维护

（1）企业应定期对已授权专利进行维护，缴纳年费；

（2）企业应对专利法律状态进行监控，确保专利权有效；

（3）企业应对专利实施情况进行跟踪，评估专利价值；

（4）企业应建立健全专利档案管理制度，保存专利申请、授权、

维护等相关资料。

四、专利运用与保护

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1.专利运用

（1）企业应积极开展专利许可、交易和投资活动，提高专利运用

效益；

（2）企业可通过专利联盟、专利池等合作形式，实现专利资源的

共享和互补；

（3）企业应充分利用政府专利资助政策，降低专利运用成本。

2.专利保护

（1）企业应建立健全专利侵权预警机制，及时发现和处理侵权行

为；

（2）企业应制定专利维权策略，采取法律手段维护自身权益；

（3）企业应加强专利保护宣传，提高员工专利保护意识。

五、专利培训与激励机制

1.专利培训

（1）企业应定期组织内部专利培训，提高员工专利意识和能力；

（2）企业可邀请专业律师、专利代理人等进行授课；

（3）企业应将专利培训纳入员工绩效考核体系。

2.激励机制

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（1）企业应设立专利奖励制度，对取得授权专利的员工给予奖

励；

（2）企业可设立专利成果转化奖励，鼓励员工将专利成果转化为

实际生产力；

（3）企业应将专利工作纳入职称评定、职务晋升等评价体系。

六、专利信息管理

1.专利数据库建设

（1）企业应建立专利数据库，收集国内外与本企业相关的专利信

息；

（2）企业应定期更新专利数据库，确保数据准确性和完整性；

（3）企业应充分利用专利数据库，为研发、市场、战略决策提供

支持。

2.专利信息分析

（1）企业应开展专利信息分析，了解行业技术发展趋势；

（2）企业可通过专利信息分析，发现技术空白和市场机会；

（3）企业应定期发布专利信息分析报告，为决策提供依据。

七、总结

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本制度对企业专利管理工作进行了全面规范，旨在提高企业专利

质量和运用效益。企业应根据自身实际情况，不断完善和调整专利管

理制度，以适应市场竞争和技术创新的需要。通过实施本制度，企业

将更好地发挥专利在技术创新、市场竞争中的重要作用，为我国知