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试用期员工量化标准及考核表
姓名：
职位：
部门：
考核期间：年月日至年月日止
第一部分试用期考核说明
1.《试用期员工量化标准及考核表》由人力行政部、法务部等部门审查制作，适用
于本公司所有员工。
2.根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规相关
规定，为促进企业合规管理试用期员工，特制作此表。
3.考核定义如下：
超过要求（E）：考核表现一贯地超越期望；
满足要求（M）：考核表现一贯地满足期望；
需要提高（B）：考核表现没有全部或没有一贯地满足期望；
不能接受（U）：考核表现不符合期望要求，不能令人接受，需要立即、持续地纠
正、改进。
4.试用期员工需在试用期内对《试用期聘用条件书》以及本表进行确认，并积极履
行工作职责，努力通过试用期考核。试用期员工考核由试用期员工自评和上级评估
构成，望各部门负责人和与员工本着公正、合理、诚实的原则进行相关考核。试用
期员工进行月度考核，依据试用期考核定义将考核结果分为完成月度试用期考核/
圆满完成试用期考核和建议解除劳动合同（总体评分B或U）两种。若试用期员
工月度考核结果为建议解除“劳动合同”，则其应提前结束试用期并办理相关离职手
续。
第二部分试用期量化标准及考核评估
胜任考核量化标准考核评估考核评估
维度指标员工自评上级评估
第1页/共5页
核心工作达成度产品设计或□E
胜任与期望值比□M
能力较，同时应□B
□U
考虑产品客
观难度。
（产品设计
周期内未完
成≤2次：
M/产品设
计周期内未
完成≥2
次：B)
工作产品设计达□E
质量成与目标或□M
标准之差□B
□U
距，同时应
考虑工作客
观难度。
（页面设计
不合格导致
项目延期≤2
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