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工程验收报告范文(精选14篇)
什么是验收报告?
竣工验收报告是指工程项目竣工之后,经过相关部门成立的专门
验收机构,组织专家进行质量评估验收以后形成的书面报告。
工程验收报告范文(精选14篇)
在人们素养不断提高的今天,我们使用报告的情况越来越多,其
在写作上具有一定的窍门。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是
小编帮大家整理的工程验收报告范文(精选14篇),希望对大家有所
帮助。
工程验收报告范文1
一、工程概况
(主要讲述工程位处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本
情况、工程特点、工程的开工时间、xx阶段完成时间)
xx工程位于西安市xx区xx街xx路xx号,南边为xx,北边xx。
该工程由xx有限公司开发、xx设计研究院设计、xx监理公司监理、
xx质量安全监督站监督,中天建设集团有限公司第五建设公司承建,
xx任项目经理。
xx工程总建筑面积为xxm2,总建筑高度为xxm,地下x层,地
上x层,±0.000相对于绝对标高xx.xxm。该工程由A、C两栋高层住
宅楼及B栋裙房组成。系xx结构,8度抗震设防。地下室层高为xm,
一、二层裙房高分别为xm和mx,三至x标准层为xm。地下一层作
为汽车车库及部分设备用房;地上一、二层裙房为商业用房;
A、C栋三至x层为住宅楼(或办公用房),A栋一梯x房,B栋为
xx,各设xx牌xx型电梯x部。室内设强制送风通风系统、给排水和热
水系统、自动喷淋报警系统以及可视电话对讲等智能化系统,各项功
能齐全,节能显著。
本工程xx阶段自xx年x月x日正式施工,至xx年x月x日顺利
施工完成。施工进度满足定额工期和建设单位对工期的要求。
二、施工依据
1、建设单位与施工单位签订的正式合同;
2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单;
3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;
4、国家、行业现行法律法规及建筑施工验收规范、质量评定标准;
5、国家现行颁布的强制性标准;
6、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件作业指导书及施工
工艺标准。
三、工程施工概况
(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系,以
下样文仅供参考)
1、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实
经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专
业施工队伍施工。
2、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努
力使创优目标活动深入人心。
3、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建
立各级质量责任制来明确质量责任。
4、加强施工过程控制。严把原材料复试和成品、半成品质量关,
严格控制工序质量,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管
理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。
5、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各工程中技术过硬
的施工人员承担,在样板间施工时具有先权,各工程全力配合此项工
作。样板间施工过程中的资料整编为该工序的指导文件,在整个工序
施工时以此为标准。
6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测
数据和检测结果更具有效性、可靠性。
7、制定质量通病的预防措施。
8、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。
(二)技术管理情况
工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进
行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司主任工
程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前,
由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质
量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,
严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资
料管理制度,保证有关技术工作正常运行。
在xx工程施工过程中,项目部积极采用了多项新技术、新工艺。
包括??(十项新技术)。
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