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安全生产工作考核问责制度

第一章总则

为进一步加强安全生产管理，提高安全生产工作水平，强化责任意识，确保企业的安全生产，依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

1.1目的

本制度旨在明确安全生产工作考核与问责的标准和流程，确保各级管理人员和员工都能履行安全生产职责，减少事故发生，提升整体安全管理水平。

1.2适用范围

本制度适用于公司全体员工及各级管理人员，涵盖所有生产经营活动中的安全生产工作。

第二章考核目标

2.1明确责任

确保每一位员工和管理人员都明确自己的安全生产责任，增强责任意识。

2.2规范管理

通过考核制度，规范安全生产管理流程，确保各项安全措施的有效实施。

2.3提高意识

提高员工的安全意识和自我保护能力，减少安全隐患，确保生产安全。

第三章考核内容

3.1安全生产责任制

考核每个部门、每位员工在安全生产中的责任落实情况，包括安全生产责任书的签署、责任落实情况等。

3.2安全生产培训

考核员工的安全培训情况，确保员工能够熟练掌握安全操作规程、应急处理流程等。

3.3安全生产隐患排查

考核各部门对安全隐患的排查及整改情况，确保隐患能够及时发现并处理。

3.4事故处理与报告

考核各部门对事故的处理能力，包括事故报告的及时性、准确性及后续整改措施的落实情况。

3.5安全生产文化建设

考核公司安全生产文化的建设情况，包括宣传教育活动的开展、员工参与度等。

第四章考核标准

4.1评分标准

考核采用百分制，具体评分标准如下：

-安全责任落实（20分）

-安全培训（20分）

-隐患排查（20分）

-事故处理（20分）

-安全文化建设（20分）

4.2等级评定

考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，具体标准如下：

-优秀：90分及以上

-合格：60-89分

-不合格：60分以下

第五章考核流程

5.1组织考核

安全生产管理部门负责组织年度考核，明确考核时间、考核内容及考核人员。

5.2自查与准备

各部门需在考核前进行自查，准备相关材料，并填写自查报告，提交至安全生产管理部门。

5.3现场考核

考核组对各部门的安全生产工作进行现场考核，核实自查报告的真实性，进行必要的访谈和记录。

5.4汇总评定

考核结束后，考核组汇总各部门考核结果，形成考核报告，并提出整改建议。

5.5结果反馈

考核结果向公司全体员工反馈，并对表现优秀的部门和个人予以表彰，对不合格的部门和个人予以警示和整改要求。

第六章问责机制

6.1责任追究

对在安全生产工作中失职、渎职、违反安全生产法律法规的人员，依据公司相关规定进行责任追究。

6.2处罚措施

根据考核结果及责任认定，采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等。

6.3复议与申诉

被处罚人员可在接到处罚通知后5个工作日内向公司提出复议申请，安全生产管理部门应在收到申请后进行复核，并作出书面答复。

第七章监督与评估

7.1监督机制

公司安全生产管理部门负责对考核制度的实施情况进行监督，确保制度的有效性和可操作性。

7.2定期评估

每年对考核问责制度进行评估，结合实际情况进行修订和完善，确保制度的适应性和有效性。

7.3记录与档案

考核记录和相关文档应妥善保存，作为日后考核和问责的依据。

第八章附则

8.1解释权

本制度的解释权归公司安全生产管理部门。

8.2生效日期

本制度自发布之日起生效。

8.3修订流程

本制度如需修订，应由安全生产管理部门提出修订建议，经公司管理层批准后实施。

通过以上制度的制定与实施，旨在增强全员安全意识，明确责任，促进安全生产的持续改进，确保企业的安全运营与发展。