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施工工期及进度保证措施

一、工程进度计划

根据本工程特点，结合我公司承接类似工程施工经验，确保在

所报工期内优质地完成施工任务。

二、保证工期的主要技术组织措施

为确保工程按合同工期顺利完工，特制定以下措施确保工期按

期完工。

1、我公司为该工程组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强，

结构形式合理的项目经理部。配备一批优秀的管理人员、技术业务

骨干，组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队

伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将

优先予以保证。

2、道路灰土采用灰土拌和机拌和平地机平整，部分灰土场外拌和；

既确保质量、速度快，又提高工效、保证工期。

3、项目部将严格按照施工速度网络计划组织施工，重点抓关键线

路，合理调配人、材、物，对特殊地段做到早打算、早动手、巧安

排、快施工，保证施工按整体施工顺序正常运行。

4、认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作，优化施工方案实行

动态管理。

1）做好施工前技术准备工作：现场交桩、技术交底、图纸会审、会

纪纪要、变更（补充）设计、技术规范。

2)做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器

设备、搭建临时设施。

3）筹措必要的开工资金。

4)对现场应具备的三通一平、拆迁遗留问题及时解决，用电线路架

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设，施工用水、电来源等及早准备安装。

5)施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时根

据不同实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。

5、以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题返

工造成的工期。

6、项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有

按进度完成任务的施工班组找出原因及时制定纠正措施和办法，及

时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上。

7、积极与其他施工队伍搞好关系，以取得社会各界的广泛支持，减

少外界对施工的干扰。

8、工程中标之日便开始安排工程所需各种边石、盖板的预制生产。

9、根据实际工期情况可以调整施工顺序，在水泥稳定碎石养护期间

提前安排侧石的施工。

10、从电源、周转材料等方面备足，杜绝由此产生的停工现象。从

资源上、设备方面、组织方面、措施上搞好施工，避免或减少造成

的时间损失。

11、施工跨越农忙季节，因为项目部要与施工队签定家忙时期劳务

保证合同，确保特殊时期的劳力充足，同时可给予留在工地的施工

人员一定的经济补助。必要时还可组织公司职工到工地参加义务劳

动。

三、确保节假日正常施工的组织措施

1、在选择专业劳务人员时应加以考虑我国传统节日期间的出工

率。不受传统节日影响，且工人水平、操作技能又好的劳务人员优

先考虑。

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2、到传统节日前，事先落实劳务人员的最大出工率，当发现不

能满足施工需要时，要及时预备劳务人员，随时进行补充。

3、提前做好节假日在岗人员的家庭救助、帮忙工作，做到在岗

人员心中不慌，安心施工，确保安全、确保进度。救助，帮忙人员

的费用由公司负责支持。

4、对选择好的专业劳务人员在签定劳务合同时，对其不影响节

假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其缴纳一定数量的

风险抵押金，兑现承诺时