2024年小学校长个人述职报告模版（2篇）.docxVIP

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2024年小学校长个人述职报告模版

**推门课沟通机制实施与科研成果报告**

**一、教学改革与科研探索**

本校积极推行推门课沟通机制，旨在与教师进行即时交流，共同探讨教学改革实验中遭遇的难题及其解决方案。本人积极投入教育科研活动，撰写论文及案例，其中《浅谈信息技术与数学学科的融合》荣获省二等奖，《对有效合作学习的探索与实践》荣获市一等奖，而案例《分数的除法》则荣获县一等奖。领导的重视与教师的积极参与，使得教学改革效果逐渐显现。

**二、主要工作成果**

1.**活动组织与实施**：成功策划并实施了学校的田径运动会、书画展、学科竞赛、节目庆典等多项活动，这些活动极大地丰富了校园文化，提升了学生的综合素养。

2.**科研工作与青年教师培养**：科研工作开展有序，尤其重视青年教师的培养。本人深入课堂，不仅提升了自身的工作能力与业务水平，还能及时发现并指导教师在科研中遇到的问题，确保学校的教改试验有序推进。

3.**德育工作与系统建设**：积极协助校长，将德育工作形成系统化管理体系，确保学校的德育工作有序开展。学校因此荣获文明学校和十佳先进单位称号。

4.**上级活动参与与荣誉获得**：积极组织教师参与上级举办的各项活动，我校在各项活动中均取得了显著成绩。

5.**教学工作中心**：以教学工作为核心，常规工作稳妥有序进行，教学质量稳步提升。

**三、自我评价**

在过去的一年中，本人全身心投入学校工作，将事业第一，学校第一作为行动准则，始终以身作则，与校长共同引领教师团队勤奋工作。因工作表现突出，多次获得上级领导的认可，荣获县教育科研之星和县第____届明星教师等荣誉称号。这些荣誉不仅是对过去工作的肯定，也为今后的工作指明了方向。在工作中，本人始终认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局，尊重教师，与人为善，恪尽职守，踏实工作，乐于奉献，出色完成了上级交办的各项任务，为学校的发展做出了应有的贡献。

**四、存在问题**

在日常学习管理工作中，本人虽已尽力但仍有不足。工作细腻度有待提高，语法运用尚需更加灵活，理论学习水平仍需加强。此外，对教师的思想工作尚需深入，关心程度有待提高，对矛盾的化解还需更加刚柔并济。针对以上问题，本人将正确对待自己的不足，虚心听取领导和同事的意见与建议，努力改进工作方式方法，争取在今后的工作中取得更大的进步。

**五、未来展望**

新的一年里，本人将继续保持对工作的热情与投入，不断学习新知识、新技能，努力提升自身综合素质。同时，也将更加注重团队协作与沟通，共同推动学校各项工作再上新台阶。

2024年小学校长个人述职报告模版（二）

201*年，是一个极具挑战性和非凡意义的一年。在年初，新领导班子经过半年的紧密协作与磨合，各项工作得以顺畅配合，学校发展步入了高速发展的轨道。六一儿童节之际，我有幸与全体师生共同见证了新校舍投入使用的喜悦时刻。暑期期间，旧校舍的加固工程启动，全体师生需迁至新校区，通过全体教职员工的共同努力和辛勤付出，所有搬迁工作得以有序安排，其中所经历的艰辛与挑战，每位教职员工都深有体会。然而，这些困难与挑战并未阻碍整个管理层及教师团队团结进取、创新发展的步伐。回顾过去一年的历程，我深感值得深入反思与提升。在此，我简要分享几点个人感受：

一、管理文化——高效有序

学校管理工作自始至终保持着高效有序的状态。无论是年初还是秋季开学，均在校委会及中层管理人员的精心策划与组织下有序展开。每周一的全体教师会议与每周五的领导班子例会，均对工作进行了深入梳理，明确了工作的轻重缓急，确保了每项工作的有效性与及时性。管理过程中，群策群力、谏言献策已成为一种深入人心的流程与惯例。这些管理智慧使得每个人的思维在交流中逐渐趋于有序化，每项工作均达到了时效性与务实性的要求。我亦深感荣幸，能够与全体师生一同踏上这一年的幸福之旅。通过一年的共同努力，我深切感受到了教师们的敬业、奉献与无私付出，同时也在工作中获得了极大的提升与改变。例如，蠡风管理平台的有效应用，不仅大幅提升了管理效率，更改变了师生的思维与行动方式，提升了整体团队的管理水平与管理策略。又如，在各项督导与检查中，我根据校委会的分工，不仅认真梳理了相关标准，精心准备了档案，更注重展现学校的独特见解与创新做法，并对分管的各项准备工作进行了细致的自查与整改，确保了每次检查的高标准与严要求。在此过程中，我不仅提升了自身的思想认识与工作能力，更提升了管理层次与水平。

二、德育文化——内外兼修

在德育工作中，我们注重内部与外部的双重建设。对内，通过强化德育处、少先队等部门的工作力度，学生习惯养成取得了显著成效，实现了学期初提出的“让竞争体现活力，让信任代替恐惧，让爱取代惩罚，让习惯展现谦和”的目标。各年级在级部主任的组织