精选试用期工作总结范文汇总9篇.doc

精选试用期工作总结范文汇总9篇.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精选试用期工作总结范文汇总9篇

试用期工作总结篇1

最开始会喜欢上护士这个职业就是因为感受到来自护士的神圣感,我想要为那些受到伤害的人更多的温暖,更是想要那种救死扶伤的荣耀感。现在我是在医院度过了几个月的试用期,接下来就是我正式成为护士的光荣时刻,为了更好的在我的岗位上完成我自己的工作,我必须要对自己已经过去的试用期的工作进行一个总结。

总的来说,我在这几个月的工作里,都还算是矜矜业业,将每一件应该由自己完成的工作都做到完好,基本没有出现过任何一丁点的问题,我也是很顺利地完成了在试用期内的每一项考核。最开始我初次开始这份工作,第一次面对真正的病人,我总是会感觉到非常的慌乱,总是我在学习时都能够将每一步做到完好,但是我还是不能够从容的面对自己的工作。随后护士长对我进行了一些开导,让我可以在这份岗位上有更多的信心,在加上病人们对我的鼓励,就算是我没有将一些事情做好,他们都还是会安慰我,鼓励我。我想都是这些力量才成就了现在的我,虽然我一直都知道作为护士的使命感,但是我现在才真正的明白如此的工作还是需要付出很多很多,还是非常的辛苦,纵使我能够进入到这份工作中,欧文也不能保证自己能将这一切做到完好。

其实我可以顺利的通过试用期,除了我自己的努力之外,而更多的是来自于大家的帮助,是每一位同事对我的耐心指导,是每一位病人的信任,更是护士长对我能力的肯定。现在我才完全的明白那些所谓的神圣感是用更多的努力换来的,是全部护士人员献出我的一切换来的,而我既然选择了这份职业,那我就愿意将自己的一切也都投入到这份行业里。

既然现在试用期已经结束了,那我就已经完全的医院的一员,那我就更是要规范自己的行为,毕竟我代表着医院,我对病人的态度就是医院对病人的态度,我做的任何事情都应该要站在医院来考虑,那些有很大可能会危害到医院利益的事情是坚决不能做的。我还需要将自己完全的融入到医院中,时刻将自己作为一名医护人员来对待,严格的遵守医院的规章制度,坚决不要出现任何的问题,不会做出医院禁止的事情。

我能顺利的通过试用期,那便是说明我可以继续在医院里完成我的梦想,抛洒我的热血,我想既然现在我已经是有这份心,那我便可以将自己完全地放入到个人的工作中,期待自己能在护士工作上有更大的进步。

试用期工作总结篇2

20xx阳历年已经向我们招手,迎着20xx,同时也不忘将20xx的工作作一个详细的总结。

我在公司从事品质工作已有几个月,从时间上来说,也出见习期了。所以要谈一点对目前品质工作的一点见解。

目前品质的工作很被动,虽然所有的品质人员都很忙,但效果一点也不好。而且继续目前的方法和程序,我也无法对未来的品质工作有乐观的预测。下面从几个方面阐述现存的主要问题,并提出解决方案。

一,首检和巡检记录

填写格式混乱,同时,有些填一些没用的东西,有些有用的又没填。对各工序先挑选再进一步整理为有用图表,难度大,耗时长,建议取消目前的通用格式,每种工序都采用一种格式,将需要填写的栏目固定好,避免这个填那个不填的随意性。既方便填写也方便整理。

二,由品管员作数据分析

画图表、写报告等品质工程师的工作,有些勉为其难,一方面这些事他们做不好,同时坐下来写这些东西十分消耗时间,干扰了正常的首检和巡检的工作,另一方面,我十分怀疑这些结果的可靠性和参考价值。建议设品质部文员完成此类工作,现场品管员的职责必须明确化,他们只要做好首检、巡检,该“退”时就“退”,该“停”时就“停”,该“开”时就“开”,该“返”时就“返”,就足够了。品管员不是统计员,控制生产流程,保障产品质量,才应是品管员的主要工作。其实如果他们能将这些做到位,公司品质状况必会有大幅提高。进行分析、做出报表,唯一的作用就是划分系统原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷,再找出系统原因的造成的缺陷严重的地方,设法通过pdsa的方法加以改进。这类分析只能指导下一步的品质计划,并不能提高产品品质。前一阵,将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导。本来培训员工,要他们学会分析和图表是好事,作为企业的长期发展规划,也是必要的,人才总是不怕多一些。但现在就做此类精益求精的事过早了些。而且对职工期望过高,安排一些他们怎么也做不好的工作,只会使他们感到气馁,受到挫折,打击自信,丧失工作的荣誉感。在现在士气普遍低下的时候,合理安排他们的工作,显得尤为重要。

三,品质经理到底要做些什么?

上个月我的工作,主要就是完成的博士的“详细”安排,而且我的大部分时间都消耗在文案上,而不是车间里。公司需要对我的工作内容进行定位,到底是作为博士的助手,继续按从前没有取得良好效果的品质管理思路做事,还是进行品质计划,安排人员完成计划,并去车间监察计

文档评论(0)

158****0330 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档