矿井管理制度.pdfVIP

一、各班、组在接班时要对上一班的安全进行检查，不符合要求

时按交接班制度进行处理。

二、各班、组在工作过程中，严格按照安全规程、作业规程,操

作规程标准、作业标准进行随时检查、发现问题及时纠正处理。

三、安检科跟班安检员，按照有关规定对各班、组进行安全检查，

发现问题当即指出，并责成作业人员纠正，拒绝纠正时，向科里汇报

后由科里赋予处罚.当班无条件解决的安全隐患需填写三定表，“三

定”解决。

四、各区、队领导要时常深入一线，坚持跟班作业，发出问题及

时处理.

五、安检科长每月组织3次安全大检查，各区、队以上的管理人

员全部参加。对查出的安全隐患，通过“三定”落实解决和调度会议

安排解决.对重大安全隐患，按照有关规定对责任人进行处罚处理。

一、安全办公会议

每旬由矿长主持召开一次安全办公会议，参加人员为区、队、科

(室)以上管理人员，研究解决各区、队、科(室)存在的问题，传

达上级安全生产的精神，安排布置下一步工作，形成会议记要。

二、安全例会

每周由安全矿长主持召开一次安全全例会，参会人员为区、队、

科(室)以上管理人员，各区、队、科(室)汇报本周的安全检查和安全

工作发展情况，研究解决本周安全生产中存在的问题，形成会议记要。

三、班前会

班前会由副区队长主持，在班前半小时召开，参会人员为所有当

班人员，会议内容主要是：布置当班生产任务,强调当班安全注意事

项，形成会议记要。

四、参会注意事项

1、会议主持人必须按时组织召开会议。

2、参会人员必须按时参加会议并签到.

3、有事必须请假，无故不到按有关规定处理。

4、每次会议必须做好记录。

5、各区、队、科(室)都要认真贯彻落实会议决定。

一、事故报告

发生事故后，事故现场负责人要立即将事故发生的时间、地点、

事故经过、伤害程度及部位、初步原因，报告矿调度室，由矿调度室

按事故报告流程上报。

二、成立调查组

1、轻伤、重伤由安全矿长组织安检科、技术科、及相关队、组

负责人成立事故调查组，对事故进行调查.

2、重伤以上事故按有关规定成立调查组。

三、事故调查原则

事故调查必须实事求是、尊重科学、严肃认真、秉公调查。避免

人为臆断、弄虚作假、混淆是非、大事化小,小事化了的倾向，保证

事故调查的真实性、可靠性.

四、事故调查组职责

1、查明事故详细经过，人员伤亡及财产直接经济损失。

2、查明事故原因、事故性质及责任者。

3、提出对事故责任者的处理建议.

4、检查控制事故的应急措施是否得当和落实。

5、提出防止类似事故再发生的技术措施和事故教训.

6、写出事故调查报告

五、事故处理

将事故责任落实清晰，严格按照“四个不放过原则对事故进行

处理.

1、由区、队、科(室)编制安全培训计划，由安检科汇总后

编制年度安全培训计划，批准后执行。

2、成立培训机构，落实责任。

3、新工人上岗必须通过矿级、区、队级、班、组级培训合

格，方可上岗。

4、所有煤矿工人，都必须经过培训,考核合格取证后，方可

上岗.

5、转岗、调整工种的人员必须重新培训。

6、特种作业人员及安全管理人员必须经三级以上培训机构

进行专门的技术培训，取得有效证件后，方可上岗。

一、矿长是安全隐患排查、管理的第一责任人。

二、坚持每班排查和定期相结合,对全矿安全隐患进行全面排查。

三、每班排查工作由跟班区、队、科长(室)负责排查责任范围

内的安全隐患，对所发现的普通安全隐患，当班能整改时，由区、队、

科长(室)负责即将整改，当班不能整改时，由区、队、科长(室)

负责提出整改措施，向分管矿长汇报,必要时向矿长汇报，按时落实

整改措施,分管矿长负责验收整改情况。

四、全矿由安全矿长每月组织三次隐患大排查，对查出的安全隐

患制定整改措施，采取“三定”的形式进行落实。

五、班隐患排查由区、队、科(室)做好记录，每月三次的隐患

排查由安检科做好记录,由安全矿长整理上报有关部门。

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