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重症医学科中长期发展计划

2013年是我院发展史上重要的一年，也是我院重症医

学科迎评二级甲等医院评审的十分关键的一年。这一年我们

将全面落实科学发展观，以重症医学科发展作为第一要务，

凝聚人心，以新思路，新观念，新措施增强重症工作生机与

活力，加强重症管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大重症

医学科队伍，使重症医学医疗体系更加规范化，加快我科发

展，科室管理模式规范化流程化，业务能力，科室之间协作

能力，较前均大幅度的提高。而且这些变化和成绩都是得到

了医院党委，分管院长，医务部，护理部的大力关怀和支持

才取得的，为了重症医学科进一步发展我科制定了2013年

的工作计划如下:

一，指导思想

在上级主管部门的正确领导下，以党的十八大精神为指

导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，

以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室的宗旨，

为把我科建设成为民众信赖，医院放心，医德高尚，医术高

超的科室迈出坚实的步伐。

二，主要措施

1.人才队伍建设：

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我院重症医学科成立于2013年3月，拥有一批高素质

的医护专业人员，已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。

ICU现有开放床位6张，单间隔离房1间，有医护人

员28人，大学本科3名，大专专科12名，中专12名.副主

任医师1名，主治医生3名，住院医师4名，保洁员1名。

ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型

为重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗，目前已成功

开展许多我院以前没有的新技术，新项目，如：深静脉穿刺

场外营养支持，有创，无创呼吸机机械通气技术，血气分析

监测技术。

目前ICU固定医师8名，护理人员不定编，对照二甲

标准（床位：医师：护士比例为1:1:3），人员任然不足，争

取在明年引进优秀临床管理性学科带头人一名，护士可从我

院实习护士中挑选优秀者，知根知底，利于培养。

2.设施，设备的利用与引进：

科室力争开放床位10张，争取床位：医师：护士比列

达到为1:1:3。根据床位需求，增加医护人员，设备数量继

续引进先进新医疗设备，如：自动排痰仪，纤维支气管镜，

插件式心功能监护仪，血液净化检测仪。继续开展床旁血净

化技术，进一步开展临床新技术，如：纤维支气管镜吸痰技

术，有创血压，中心静脉即时检测技术，鼻肠管置管技术，

实现中心监护，满足临床需要。

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3.人才培养

做好人才培养及继续再教育，学习提高有目标，营造

可是文化。，建立1-2个优势病种的临床路径，提高诊疗服

务质量。营造良好的学习氛围，每周至少两次科室内业务讲

座。多争取外出学习机会，计划每年派送1至2名医护人员

省级医院进修学习，计划继续排出1-2名人员进修培训，2

名有工作经验的护士参加省内外重症专业护士培训班（3月

至半年）不定期聘请其他相关兄弟科室人