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校长职责

学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、行政负责人，在上

级主管部门领导下，主持全校的教育教学和行政工作，依法对学校实

施科学管理。校长的主要职责是：

、贯彻执行党和国家的教育方针，执行教育法律、法规和教育行政部

门的批示、规定。

2、结合学校实际，制定学校的开展规划和学工作方案，并认真组织

实施。

3、依法治校，遵循国家有关法律和政策，制定并实施各项学校管理

制度，指导和协调各部门开展工作，确保学校各项工作有秩序地开展。

4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作，以德治校，科

研兴校，以教育教学为中心，合理安排各项工作，促进提高学校教育

教学质量。

5、领导后勤线工作，切实做到为教育教学效劳，为师生生活效劳，

催促总务后勤人员管好校产及各种财物，加强校舍、设施装备的建设。

6、注重教师队伍建设，领导和开展好校本培训和校本教研等项工作，

逐步提高教师队伍的思想、文化和业务素质。

7、指导和帮助学校班、队的工作，关心和支持教育工会小组和其他

群众组织开展活动，注意发挥这些组织的作用。依靠教

职工办好学校，并依法维护师生合法权益。

8、发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会

教育的协调一致，互相配合，形成良好的育人环境。

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9、接受上级主管部门的领导、指导和监督。坚持民主集中制，充分

发挥领导班子的集体智慧和力量，并接受教职工代表大会的监督。

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教导主任职责

教导主任的根本任务是协助校长组织和领导全部教学和教务日

常组织管理工作。

〔一〕在校长领导下，组织本处人员贯彻执行教育方针，按教育规律

办学，负责对全处人员的考核。做到每有方案，各项活动有安排，定

期有检查，期末有总结，保障方案全面完成。

〔二〕组织和管理教育教学工作

、了解教师的思想、业务专长和文化状况，妥善安排教师的教学任务、

组织教师的业务进修，抓好师资培训工作，努力提高教师的思想政治

和业务水平。

2、协助校长选配好教研、科组长。定期召开教研、科组长会议，推

动教研、科组工作的开展。认真组织教师学习教育理论，开展校本教

研活动和教学方法改革，组织经验交流。

3、审查教研、科组和教师个人的教学方案，检查备课、课堂教学、

作业批改、辅导、考核、教研、第二课堂，进行常规考核。

4、做到与各班的学习委员保持联系，了解学生的学习情况，作业负

担，好中差生时间的支配及学生对教师的意见要求。

5、组织召开学生大会，表彰先进，参加家长会。

〔三〕领导教导处工作

、认真落实上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度。

2、课程表排编合理、科学，做好代课调课工作，保证正常教学秩序。

3、合理安排期中、期末复习，组织好期中、期末和毕业升学考试，

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做好命题、制卷、阅卷、评分、总结等工作。

4、领导计算机室、实验室、图书室、卫生室工作。

5、强化教学管理，加强对教师的过程性和终结性考核，做好教师业

务档案建设。

6、加强自身政治理论和教育理论学习，积极钻研业务，不断提高业

务能力和管理水平，做好本处考评工作。

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后勤主管职责

后勤线为教学、师生的学习和生活等效劳。

、负责本线的全面工作。做好各项开支预算并上报校长审核。

2、领导本线〔财务、卫生管理、保管、门卫、清洁工等〕

人员的政治理论学习，提高业务素质，树立为教学效劳的思想。

3、每月底进行一次平安检查，及时向上级反响并报校方整改，对教

师进行平安工作考评。

4、布置和检查本线职工的工作进展情况且及时解决存在的问题。

5、以身作那么，模范地遵守学校的规章制度。

6、协助校长管好学校的财产。

7、负责全校的公共设施、教学设施的维护和修理。把各项开支报行

政研究后执行。

8、美化学校环境，搞好绿化清洁卫生。

9、加强门卫、清洁录化工作的管理，注意防火，防盗并且要有具体

的措施。

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