内审报告及不符合项整改情况汇报（三篇）.pdfVIP

内审报告及不符合项整改情况汇报

尊敬的领导：

根据公司要求，我将对最近一次内审进行报告，并汇报不符合项

的整改情况。

本次内审旨在评估公司内部管理体系的有效性和符合性，并提出

改进意见，以确保公司运营的高效性和合法性。内审以ISO9001质量

管理体系为依据，对公司的各项管理活动进行全面审查和评估。

一、内审报告

1.管理体系的审核范围：

本次内审审核了公司质量管理、人力资源管理、物资采购管理、

销售管理、财务管理、信息管理等方面，以确保公司各项管理活动与

法律法规、行业标准和公司要求相符。

2.内审的主要发现：

（1）管理文件的完整性和更新不符合要求：在内审过程中发现，

公司的管理文件不完整且更新不及时，无法确保员工能够按照规定的

操作程序进行工作。

（2）内部沟通不畅：内审发现，部分部门间的沟通不畅，导致信

息共享不及时，影响决策的准确性和效率。

（3）培训计划执行不力：内审发现，公司的培训计划存在执行不

力的情况，导致员工技能水平不够，影响工作效率和质量。

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（4）不合格产品管理不严格：内审发现，公司对不合格产品的管

理不严格，未能及时进行处理和追踪，增加了客户投诉的风险。

（5）人员流动性高：内审发现，公司员工的流动性高，存在一定

的人才流失问题，对公司的稳定性和可持续发展造成一定影响。

3.内审的整改建议：

（1）加强管理文件的维护和更新：建议公司对各项管理文件进行

全面审查、修订和更新，确保其与公司实际运营活动相符，并建立文

件管理制度和审查机制。

（2）加强内部沟通与协调：建议公司加强内部部门间的沟通与协

调，优化信息流通渠道，确保各部门间的信息共享和决策的准确性。

（3）改进培训计划的执行：建议公司制定完善的培训计划，包括

培训内容、培训方式和培训评估等，确保培训计划的有效执行，并对

培训效果进行评估和反馈。

（4）加强不合格产品的管理：建议公司建立完善的不合格产品处

理制度，明确责任、流程和标准，加强对不合格产品的追踪和处理，

降低不合格产品带来的风险。

（5）加强员工激励和留存：建议公司加强员工激励机制，提高员

工的归属感和忠诚度，减少人才流失，确保员工团队的稳定性和持续

性。

二、不符合项整改情况汇报

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根据内审报告的发现和整改建议，公司已经采取了以下措施进行

整改：

1.管理文件的修订和更新：公司成立了文件审查小组，对各项管理

文件进行了全面审查、修订和更新，确保文件与实际运营活动相符，

并建立了文件审核机制和管理制度。

2.内部沟通与协调的加强：公司组织了内部沟通培训，并在各部门

间建立了定期沟通会议，加强信息的共享和决策的协调，提高沟通效

率和效果。

3.培训计划的改进：公司重新设计了培训计划，明确了培训内容和

方式，加强对培训效果的评估和反馈，并设立了培训激励机制，提高

员工参与培训的积极性。

4.不合格产品的管理：公司建立了不合格产品处理流程，明确了责

任和流程，加强了对不合格产品的追踪和处理，并加强了供应商的管

理和产品质量的监控。

5.员工激励和留存措施的加强：公司调整了员工薪酬福利政策，加

强了员工的激励和福利待遇，同时制定了员工晋升和职业发展规划，

提高员工的职业发展空间和归属感。

以上就是本次内审的报告和不符合项的整改情况汇报，请领导审

阅并指导后续工作。谢谢！

此致

敬礼！

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内审报告及不符合项整改情况汇报（二）

内审报告是对企业内部管理体系的审核和评估的一种方式。对于

发现的不符合项，需要进行整改和改进。下面是一份内审报告及不符

合项整改情况汇报的范本，仅供参考。

内审报告及不符合项整改情况汇报

报告编号：XXXX

报告日期：XXXX年XX月XX日

一、引言

本次内审旨在对公司质量管理体系进行审核和评估，以确保其