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品牌策划部工作范围、流程

品牌策划部

品牌策划部概述

XXX是致力于佛山优秀或成长型企业的“品牌策划”、“品

牌营销”的综合服务。以具有国际性的思维和视野的品牌营销

理念，从事品牌营销策略规划、创意执行、媒介运作、网络运

营，以及品牌营销整体或局部实战操作。

有道品牌模式已经形成一套创新性的品牌管理商业模式。

以营销和市场为导向，运用广告技术、品牌设计和管理技术，

耳目一新的设计语言，意念为先、形胜于言、形神兼备；强调

“量身定做”，为佛山一批优秀和成长型企业塑造领跑年代的品

牌领袖风范，同时也将不断推进佛山乃至珠三角地区的企业品

牌成长！

一、品牌策划部业务类型：

1、大型全案服务：品牌年度整体服务；营销年度整体服

务；品牌/营销年度整体服务（12个月以上）

2、中型全案服务：品牌营销全案（3个月以上）；品牌

全案（季度）：营销全案（季度）3、小型专案服务：品牌专

案（2个月）；营销专案（2个月）4、其他服务：品牌、营销、

网络、管理等分项服务（1-12个月）二、品牌策划部客户类

型：

1、企业需要全面提升品牌营销谋划水平；

2、企业已经属于行业领导者（准领导者），或追求行业

领先地位；3、企业发展遇到（品牌营销）瓶颈；

4、新创立企业需要提升企业品牌形象和增大产品市场占

据率。3、品牌策划部营业范围

序号项目板块项目板块内容

一市场诊断竞争对手分析报告

消费者研究报告

产品研究报告

企业现状研究报告

二企业形象CI策划

企业形象画册

企业专题片

网站建设

三产品形象产品线整体规划

产品卖点提炼

产品手册

产品折页

产品单页

产品包装

四整合流传招商举动会议营销策划

促销活动

新闻公关活动策划

网络营销活动

新品上市专项方案

媒体投放策划及购买

四、品牌策划部工作工具必备（见附件）

1、《品牌策划客户资源档案》

2、《品牌策划效劳明细及报价仿单》

3、《品牌策划客户需求调查表》

4、《品牌策划客户跟进记录表》

5、《品牌策划初步合作协议模板》

6、《品牌策划正式合作合同模板》

7、《品牌策划类知识短信分享编写系统》

8、《品牌策划部部门业绩考核和个人业绩考核指标和奖

励办法》9、《品牌策划案服务时间节点排期表》

10、《品牌策划案执行计分别工表》

五、品牌策划部团队成员工作职责说明

1、【客服专员】：要像一名侦察员一样去了解市场的情

况、对手的情况，知己知彼才

能百战不殆。

2、【业务员】：要像一名战斗员一样去和对手较量，并

要取得战斗的胜利。3、【营销管理者】：一个人的力量是薄

弱的，营销管理者要像一名指挥员去领导和带

领自己的团队，让团队凝聚在一起，积聚所有的力量去打

击对手。区域市场核心

光自己是个优秀的战斗员是不够的，同时要成为优秀的指

挥员！4、【策划员】：一个好的策划案子是市场运作的灵魂。

区域核心处于市场第一线，对

市场的脉搏把握最透彻，具有良好的策划意识和策划能力

对企业抢占市场先机具

有不可替换或缺的优势！

5、【培训员】：区域营销核心除了带领好团队外，还要

学会培训团队，通过培训的方

式提升团队的整体素质和竞争力，提高团队的整体斗争力

和执行力！六、品牌策划部事情流程图

第一步：

寻找客户源

收集客户信息资料

电话、信息、邮件、上门拜访等）联系客户

无

确定客户需求客户存档，记载好无成交原因

有