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生产异常控制管理制度【必威体育精装版版】--第1页
生产异常控制管理制度【必威体育精装版版】
1.引言
生产异常是指在生产过程中出现的与正常生产流程和产品质量
不符的情况。为了保障生产的正常进行和产品质量的稳定，我们制
定了生产异常控制管理制度。本制度旨在规范生产异常的处理流程，
确保及时、有效地解决生产异常，提高生产效率和产品质量。
2.适用范围
本管理制度适用于公司内所有与生产相关的部门和员工。
3.生产异常的分类
生产异常根据其性质和影响程度可分为以下几类：
3.1外部因素引起的异常
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此类异常由于外部环境的变化或其他非内部原因引起，如自然
灾害、供应商问题等。
3.2内部因素引起的异常
此类异常由于内部原因引起，如设备故障、操作失误、材料质
量问题等。
3.3产品质量异常
此类异常与产品质量相关，如产品不合格、包装破损等。
4.生产异常的处理流程
生产异常的处理流程如下：
1.发现异常：任何员工在发现异常时应立即向上级主管报告。
2.提交异常报告：上级主管收到异常报告后，应及时提交给质
量部门。
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3.评估和分类：质量部门对异常进行评估和分类，确定处理的
优先级和责任人。
4.制定处理方案：质量部门根据异常的性质和影响程度制定处
理方案，并通知相关责任人。
5.执行处理方案：相关责任人按照处理方案执行，并在规定的
时间内完成处理。
6.验证处理结果：质量部门对处理结果进行验证，确保问题得
到解决。
7.归档记录：质量部门将处理结果归档，并定期进行复查和汇
总。
5.相关责任和要求
-生产部门负责实施和执行本管理制度，确保生产异常的及时
处理；
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-质量部门负责对生产异常进行评估、分类和处理方案的制定；
-每个员工都有责任及时报告发现的生产异常，并按照处理方
案执行；
-上级主管应保证异常报告及时提交给质量部门。
6.附则
本制度的解释权归公司所有，质量部门负责制定相应的操作规
程和相关培训计划。
7.生效日期
本版本的生产异常控制管理制度自发布之日起生效。
以上为生产异常控制管理制度必威体育精装版版，如有需要，本部门会定
期进行修订和更新。如有疑问，请向质量部门咨询。
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