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互联网思维成泡沫？让工业4.0加固互联网思维
去年开始，无论是基于互联网的创业公司还是谋求利用互联网思维来改造自
己的传统企业，几乎无一不把互联网思维挂在嘴边，甚至把互联网思维当做圣经和行
为准则，似乎在告诉别人，看，我们紧跟潮流，没有落后于这个时代。但是，只有了
解才能称之为信仰，不了解的崇拜只能称之为迷信。所以必须要认识到互联网思维的
简单本质到底是什么？到底怎样才算作是正确的运用互联网思维？
互联网思维已不再新鲜
互联网思维已然不再是一个新鲜的词汇，但我们还是有必要再来浅谈一下互联
网思维于企业到底是一个什么样的概念。
相较于传统企业的商业形态，互联网思维的创新之处在于从客户转向用户的体
验化、从集权走向分散的扁平化和从封闭走向共享的开放化。企业关注的对象从付钱
的客户转移到了使用产品的用户，因为用户的使用体验是产品和服务改进的依据和根
本，在这样一个信息开放且大爆棚的互联网时代，用户的口碑即良好的用户体验才是
判断一个企业的最终标准。
传统企业往往规模大、业务宽、企业结构复杂，而互联网思维却恰恰相反，强
调轻资产，在守护企业核心价值的同时，取消中介环节，直接利用互联网这个更新
快、用户多、信息海量的平台去促进产品的销售和更新，所谓做全很难，但做小做精
实现企业运作扁平化就是互联网思维的精华所在。
网络时代、大数据时代的到来，打破了以往企业自扫门前雪的境况，从前的有
形资源抢夺之争变成了信息资源收集整合的比赛，谁能够更快更准地从海量的互联网
信息中提取出有用信息对企业的业务进行补充和完善，谁就能成为互联网时代的佼佼
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者。
正确利用互联网思维
毫无疑问，互联网思维给我国的各行各业带来了颠覆性的改变，人人熟悉的必
首当以小米论。为发烧而生、饥饿营销的小米，一方面在用户体验上下足功夫，与发
烧友一起，不断改进系统以求更加适合国人的使用习惯。另一方面，则利用饥饿营销
来激起消费者的购买欲望。
向互联网化零售企业转型苏宁电器，结合线下20年来建设所累积的1600多家
门店，近百个配送中心和5000多个售后服务网点，整合上游供应资源，利用互联网思
维提出了云商概念电商+店商+零售服务商，剑指多平台整合，给电商界带来巨大的威
胁。
360则为用户提供高品质、操作简单且免费安全服务，靠平台化覆盖用户工具和
增值服务获利；还有注重细节，根据用户需求在短期内不断开发出新功能的微信。
tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！
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