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造价培训计划

一、培训目的。

造价是指在建筑工程施工过程中，为了完成工程所需的各种物

资、设备、劳动力和服务所支付的费用。造价管理是指对建筑工程

造价进行计算、控制和管理的活动。为了提高公司内部造价管理人

员的专业水平，我们制定了以下造价培训计划。

二、培训内容。

1.造价基础知识培训。

通过讲解造价的基本概念、计价原理、造价管理体系等内容，

使培训对象对造价管理有一个全面的了解。

2.造价软件应用培训。

介绍常用的造价软件的使用方法，包括建筑工程造价软件、

建筑工程计价软件、建筑工程造价管理软件等，使培训对象掌握软

件的操作技能。

3.造价实务案例分析。

结合实际案例，分析造价管理中的常见问题及解决方法，培

训对象通过案例分析，提高解决问题的能力。

4.造价管理技巧培训。

介绍造价管理中的技巧和方法，包括成本控制、预算编制、

变更管理等，使培训对象掌握一定的管理技巧。

5.造价法规政策培训。

介绍建筑工程造价管理的相关法规政策，使培训对象了解国

家对于造价管理的相关规定。

三、培训形式。

1.理论讲授。

通过专业讲师的讲解，使培训对象了解造价管理的基本理论

知识。

2.实践操作。

安排培训对象使用造价软件进行实际操作，加深对软件的理

解和掌握。

3.案例分析。

结合实际案例，进行讨论和分析，培养培训对象的解决问题

能力。

四、培训时间安排。

本次培训计划为期两周，每周安排五天培训时间，每天8小时，

共计80个小时。

五、培训考核。

1.理论考核。

培训结束后进行理论知识考核，考核内容包括造价基础知识、

软件操作技能等。

2.实际操作考核。

要求培训对象使用造价软件进行实际操作，考核其软件操作

能力。

3.案例分析考核。

要求培训对象结合实际案例进行分析，考核其解决问题的能

力。

六、培训效果评估。

1.考核成绩。

通过理论考核、实际操作考核、案例分析考核的成绩，评估

培训对象的培训效果。

2.培训反馈。

收集培训对象的培训反馈意见，评估培训计划的实际效果，

为今后的培训计划提供参考。

七、培训总结。

通过本次造价培训计划，培训对象将全面掌握造价管理的基本

知识和技能，提高造价管理水平，为公司的项目管理工作提供有力

支持。同时，我们也将不断优化培训内容和形式，提高培训效果，

为公司的发展壮大贡献力量。