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2023卫生院年度工作计划（精选10篇）

2023卫生院年度工作计划精选篇1

为规范医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，防范医疗风险，化解医疗

危机，构建和谐医患关系，医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，继续深

入开展“优质服务基层行”活动，扎实的做好各项医疗工作，提高医政水平，不

断将各项医疗工作推向深入。

一、加强医疗质量管理，提升医疗质量

1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施。

（1）严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难

病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会

诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、

手术安全核查制度，同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核

制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、

标准化。

（2）逐步推进临床路径工作，修订完善临床路径相关文本。达到或超过区

卫生局要求我院纳入临床路径管理的要求。

2、医疗技术管理。

（1）医院开展的新技术、新项目以维护人的健康利益、促进医学科学进步、

提高以病人为中心的`服务意识为工作目标，兼顾医患双方的利益。对新技术、

新项目进行全程追踪管理与随访评价。定期监督检查，对新技术、新项目的应用

价值、社会价值、应用能力、临床疗效、综合效益、不良反应、伦理道德、经验

教训等方面进行综合评价，对存在的缺陷采取有力措施及时反馈改进，对改进情

况追踪检查。

（2）医疗技术风险及突发事件预案。医疗技术风险及突发事件预案工作要

遵守“以病人为中心”的服务宗旨，达到及时消除安全隐患，警示责任人，从而

确保医疗安全的目的。医疗技术损害处置预案要及时有效地处置突发医疗技术损

害，保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序，

最大限度降低损害程度，保护患者生命健康，减轻医患双方损失，防止严重后果

发生。

（3）对实施手术、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”

制，定期进行技术能力与质量绩效评价。按照我院手术医师执业能力评价和再授

权制度，对高风险技术操作的卫生专业技术人员进行技术能力与质量绩效评价。

（4）建立医疗技术管理档案。按照新技术建档制度对新技术的技术原理、

实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件，运行情况、评估、中止，患者例

数、病情、并发症、记录在案，及时整理归档。

3、坚持文书质控各项举措，提升医疗内涵质量

病历质量管理。加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质

量，严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面

进行实时监控。注重提高终末病历质量，每月对抽查的终末病例进行点评，不断

提高病历质量。

二、医疗安全管理

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，

各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行

人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防

范及处理讲座、培训。

2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，对于给医院带来重大影响的

医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。

3、做好疫情常态化工作。要求每位临床医护人员做好流调工作及排查工作,

不放松警惕。

4、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发

症、纠纷病人等的随时报告制度。

5、加强医疗安全院内巡查,每周固定周二至周四汇同护理部及院感办分别对

三大临床科室进行医疗安全检查.定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及

医疗纠纷的处理情况，总结经验。

三、人员培训及继续教育

1、开展住院医师规范化培训和继续教育活动，继续加强业务学习管理，并

进行考核实际学习情况。积极派人参加州市组织的各种培训及讲座活动，不断提

高医务人员的医疗水平及医疗质量。每年要邀请州内、市内知名专家来我院进行

技术指导、学术报告。

2、继续强化“三基”培训，严格执行诊疗操作规范，加强考试考核内容，

以“三基”为基础，加强医务人员应知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生

素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》

的学习，要求全院人员都能够掌握。

3、根据目前医务人员现状