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物业工程交接管理方案

为规范物业管理,维护业主、非业主使用人的合法权益,根据有关法律法规要求,结

合公司实际,制定本小区工程交接管理方案.

接管必备如下

1.竣工工程项目一览表,包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、

开竣工日期等;

2.设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品

备件等;

3.工程项目竣工图;

4.材料、构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录,预

制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录;

5.隐蔽工作验收记录;

6.土建记录,包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等;

7.设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记录,卫生、电气、通风、供水、

灭火、防暴报警、摄像监控等工程的检查和试验记录;

8.建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录,重要钢

骨结构焊缝探伤检查记录;

9.工程质量事故的发生和处理记录.

10.图纸会审记录,设施变更通知和技术核定单;

11.建筑物、构筑物的使用注意事项说明;

12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件;

13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书,如水、电、电梯、高低

压配电房等.

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以上资料将作为物业公司接管移交并管理小区之基本资料,并需永久保存,以保障设

施设备能得到切实之维护及保养.

物业验收移交程序

根据各项目的施工进度和业主入住的情况不同,房开方可视需要要求管理公司对其物

业的部分楼层建筑装修、设备和系统进行验收接管,但项目的最终移交是在通过政府有

关职能部门和房开方验收基础上以物业管理公司验收通过为准.

一、物业验收条件

物业要验收移交,必须满足以下首要条件:

1.提供被验收物业的竣工图若尚未完成峻工图,必须提供最终的施工图,并附详细的

设计修改说明;

2.提供被验收的设备、系统的操作说明、保养及其他有关资料;

3.提供与承包商或供应商签署承包供应中有关技术条款;

4.出示政府有关职能部门验收证明;

5.提供承包商、厂商及供应商的地址、联系电话及联系人资料;

6.提供必要的专业技术介绍和培训;

7.提供所有测试、检验和分析报告;

8.清洁被验收的场地、设备和机房.

二、拒绝验收

对以下情况,物业公司有权拒绝验收接管物业:

1.严重违反国家有关;

2.未能通过有关政府职能部门的验收;

3.工地与交付物业不能有效隔离;

4.机房不能完全独立封闭;

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5.其他可能危及设备正常运行和入住人身安全的物业.

三、缺陷整改

对在验收中发现的各种问题包括工程未完事项、工程缺陷及由于成品未能有效保护引

起的受损等情况,管理公司将会做详细的缺陷记录,以供房开方督促承包商或供应商进

行整改,对不能进行整改的缺陷进行赔偿交涉.对问题比较严重,则向房开方暂缓验收,

待整改完成后重新验收.

四、试运行

若部分设备或整个系统尚未通过最终的验收,但由于业主入住需要必须开启运行某些

设备或系统,物业公司一般仅做实物验收,并严格按房开方的书面指令进行管理和操作,

在此期间,技术上仍由承包商供应商把关,若发生任何问题或意外,除物业公司人为原

因外,责任由房开方及其承包商负责,对于重要设备或机房有必要签定临时试运行协议,

清楚列明有关各方责任.

五、验收通过

被验收物业完好,设备及系统运行情况正常,所有指标均达到合同约定的要求,场地、

设备和机房均清洁干净,经有关各方书面确认验收通过,房开方应督促承包商或供应商

移交所有的钥匙、备品备件和专用工具,正式交由物业公司接收管理.

六、保修期

按正常情况,物业整体验收结束,正式进入保修期,但物业验收往往是一段相当长的过

程,在此期间,有些设备可能会因先期投入运行或其他原因已经进入保修期,故需要房

开方与其承