资产重组战略调查问卷.pdfVIP

北京实创科技发展有限公司战略调查问卷

问卷说明：

本问卷只限北京实创科技发展有限公司内部填写。

所有问卷都采取匿名填写方式。

因为本问卷信息对和君公司全面掌握贵公司的情况非常重要，因此请各位务必真实填写。

第一部分个人信息部分：

您的职务：a公司高层b公司中层c普通职员d其他

第二部分问卷部分：

1．您对实创科技公司目前的股权结构的评价是

1)很合理

2)合理

3)一般

4)不合理

5)很不合理

2．如果您对题1的答案是（3）或（4），原因是：

1)实创科技的股东太单一，股权过分集中；

2)实创科技的股东力量太强，对企业的决策影响力太大；

3)个人股权没有体现在目前的股权安排中；

3．您认为引进外部战略投资者以改变目前的股权结构，

1)很有必要；

2)有必要

3)无所谓

4)没有必要

5)完全没有必要

4．您认为在实创科技推行职工持股计划

1)很有必要

2)有必要

3)无所谓

4)没有必要

5)完全没有必要

5．如果您对题4的回答是（1）、（2），原因是

1)员工持股可以激励员工提高工作效率；

2)员工持股有利于改善目前的股权结构；

3)员工持股有利于改善公司的决策体系。

6．您对实创科技公司高层管理人员的收入制度满意吗？

1)很满意

2)较满意

3)一般满意

4)较不满意

5)很不满意

7．如果您对题6的回答是（4）或者（5），您的原因是：

1)实创科技缺乏现代的高级经理人员报酬制度；

2)实创科技高层人员的收入水平与公司业绩不相称；

3)实创科技公司高层的收入低于市场水平；

4)实创科技公司高层收入与一般员工的收入没有拉开距离；

5)实创科技公司高层人员的收入低于个人创造的价值；

6)实创科技公司高层人员因为得不到恰当的激励从而工作动机不单一和不充足。

8，您认为您的工作动机充足吗？

1)很充足

2)充足

3)一般

4)不足

5)根本不足

9，如果您对上面问题的回答是（4）或者（5），原因是

1)收入偏低，导致没有可能把全部精力都用在工作上；

2)多付出不一定能够得到更多的奖赏；

3)做多了，反倒会引起一些内部冲突；

4)公司没有有效的考核方式；

10，您认为您的工作动机是什么？

1)为了收入；

2)为了晋升；

3)为了保住工作；

4)凭良心；

5)习惯使然；

6)其他

11，有一种说话是，既是使不对产权等制度进行改革，仅仅改变经理人员的报酬系统，提高这

些人的工作动力，国有企业的绩效也会大幅提高。您对这个说法的评论是：

1)非常赞同；

2)赞同；

3)没有意见

4)不赞同

5)很不赞同；

12，根据您的经验，实创科技公司高层收入与员工平均收入之间的差距保持在什么水平上是合

适的？

1)10倍以上

2)5－10倍

3)3－5倍

4)3倍以下

13，您认为实创科技公司高层收入与员工收入之间保持以下何种差距员工能够接受？

1)10倍以上

2)5－10倍

3)3－5倍

4)3倍以下

14，根据您的经验和现实情况，您认为您的年收入保持在什么水平下是合适的？

1)20万以上

2)15–20万

3)10－15万

4)10万以下

15，您认为实创科技内部的权力结构

1)非常合理

2)合理

3)一般

4)不合理

5)非常不合理

6)其他

16，如果您对题15的答案是（4）或者（5），您的理由是：

1)实创科技公司自始至今都没有一个制度来明确规定各部门和分公司等的管理边界和权力

行使方式，从而使得权力边界不清，程序不当。

2)公司权力过分集中在集团手中；

3)公司管理过分集中在公司高层管理手中；

4)公司没有很好地在公司经营层与中间层之间划分权力；

5)公司对分公司的管理权过小；

6)公司对分公司的管理权过大；

17，您是否认为公司目前的权力架构是影响企业绩效的一个关键因素？

1)是

2)不是

3)不肯定

4)其他

18，您是否认为改善目前公司的权力结构有利于绩效大幅度提高？

1)是

2)不是

3)不肯