钢铁个人年度工作总结（精选3篇）.pdfVIP

钢铁个人年度工作总结（精选3篇）

钢铁个人年度工作总结篇1

不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经

营经历了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它

月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。

虽然20xx年整个大环境经济形势十分不乐观，但是在x

公司领导层的坚强领导下，对今年的销售经营早预判、早布

置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导

层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回

收资金。生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，

多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和

轧钢的正常运行做后勤保障。

一、在20xx年机修车间在全年工作中以注重质量，节约

材料的原则加工制作工件，积极配合各生产单位，力求在最短

的时间，最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工

方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，

以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。

在今年的员工培训中，要求一部分员工掌握多项操作技能，

以适应各岗位的操作。

强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成

本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求精

心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报

的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的

零部件，必须在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、

料也进行了数量控制，保证有一个合理的备品备件数量。例如

电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节约了大

量的资金支出。

二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习，一致认为

必须搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月

份进行了一次全面盘点外，11月份又进行了一次年终综合大

盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充

分准备。截止至本年12月xx日，库存物品总价值为。本年总

入库x元，总出库为x元。

三、20xx年公司1月份至12月份公司总耗电万度，平均

电价x元，保安电总耗电度，平均电价x元。此外公司外来供

电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往

年一样特意逐个拜访各电力部门，以确保满足公司使用的正常

供电。

四、炼钢厂20xx年1月份至12月份总产量为吨，共耗电

万度，平均吨钢电耗度;共消耗结晶器铜管x条，平均每条拉

钢吨;共消耗菜籽油吨，吨钢消耗KG;配件及常用品共消耗x

万元，吨钢消耗x元;共消耗硅铁吨，吨钢消耗为xKG;共消耗

硅锰合金吨，吨钢消耗为KG;共消耗荧石吨，吨钢消耗为KG;

共消耗碳化硅吨，吨钢消耗为xKG;共消耗Φ500电极吨，吨钢

消耗KG;共消耗Φ400电极吨，吨钢消耗KG。

五、轧钢厂20xx年1月份至12月份总产量为吨，共用电

万度，吨钢耗电为度，共消耗配件与常用品x元，吨钢消耗为

x元。

六、为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会决定增

加两套吨中频炉，至20xx年12月10日，工程项目的基础建

设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设

备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底

安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完

成。其它的如行车、电控柜等等设备约在20xx年元月份到达

公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。

七、步入20xx年，除了坚持响应圣力精神，继续保持

20xx年中所发挥出来的各种优点，充分利用20xx年所作的准

备，加强以下几个方面：

1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设

备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的

库存量。

2、进一步加强安全生产管理和文明生产工作，公司内部

管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有

发生。加强安全生产管理和文明生产工作至关重要，除了现场

安全人员加强安全岗位落实外，各职能部门须经常下现场巡查

劳动安全，监督各生产单位执行劳动安全制度，考评各生产单

位文明卫生和消防安全以及劳动纪律等情况。

3、公司从投产至今已有x年半余，初步形成了本公司独

特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长远发

展，要提高公司的综合素质，特别是提高生产一线员工的文化

水平、专技素质和技能水平。采取有效措施尽量减少熟练工人

的外流。逐步引进和招聘年轻有学历有专业知识的专技人员来

公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员，再通过制度来