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财务部工作目标责任书5篇

财务部工作目标责任书1

根据公司2023年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及

措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实

际情况,特制定公司2023年度财务目标责任书:

一、责任目标:

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%,力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成

本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

二、目标要求:

1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董

事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财

务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全,做好财务必威体育官网网址工作。

3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公

司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督

公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、

设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情

况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出

季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回

款数据,服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材

料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、

转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的必威体育官网网址工

作)。

三、奖罚办法:

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同

期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

总经理(签字盖章)

责任人(签字盖章)

年月日

年月日

财务部工作目标责任书2

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务

部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体

经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、*等协商,甲方任

命乙方为财务部部长,同时签署2023年度(自2023年01月01日起至

2023年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

一、主要职责:

1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3、财务监控。

4、财务分析与预测。

5、疏通融资渠道,完成融资目标。

6、成本控制。

7、部门内部建设。

二、管理权限:

1、公司资金流向具评价和审核权;

2、公司筹资、投资建议权;

3、各部门提交的预算报告的修改权;

4、各种财务分析表、预算报表审批权;

5、限额资金使用批准权;

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

7、下属的管理、业务水*和业绩有考核评价权;

三、管理责任:

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责

任;

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相

应责任;

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

四、薪资待遇:

1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订2023年目标完成率的比率核算。

目标责任人(

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