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企业部分职能部门职责（综合部、

营销部、财务部）

综合部职责

一、负责公文收发工作及各种会议的通知、记录、文字材料和督办落实工作。

二、负责公司印鉴的使用登记管理工作。

三、负责公司文档管理、必威体育官网网址等文秘工作。

四、负责企业管理、绩效考核等工作。

五、负责公司的人事、劳动工资、职称、职工教育培训等人力资源工作。

六、负责公司行政管理及其接待、后勤保障、会务办理、公司内部管理制度落

实和卫生、保卫等工作。

七、负责公司机关车辆及其他固定资产的日常管理、维护以及办公用品的采

购管理工作。

工程部职责一、配合公司进行项目前期运作，设计规划的论证与可行性分析。

二、负责工程开工前的准备及审查工作，组织完成工程项目开工审批手续，成

立现场项目部。

三、负责设计院、监理单位、施工总承包单位、施工分包单位及各参建单位的

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招标工作，及随后的合同谈判及草拟、签订工作。

四、负责对设计院、施工总承包单位、施工分包单位、监理单位的管理及各参

建、外协单位之间的协调。

五、负责工程项目施工过程中质量、进度及投资的控制管理。

六、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技

术管理。

七、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计、施工变更确认，工

程建设技术指导工作。

八、负责工程建设过程中工程量变更签证工作，结算签认工作，负责工程材料

选型及品质的确认工作。办理工程进度款审批签认手续。

九、组织工程竣工验收及物业移交工作，并督促施工单位进行维修。

十、负责工程建设资料的收集、整理、汇总、归档和移交。

合同预算部职责一、参与公司发展和项目开发计划的制订，参与公司年度、季

度、月度计划的编制，参与项目可行性研究的市场调查及分析。

二负责项目开发过程中的成本控制与管理,参与房屋销售方案的制定。

三、负责工程的预（结）算工作及审核工程进度款。

四、负责工程合同的管理，建立分类台帐，负责定期检查工程合同的执行情况。

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五、参与建设工程的招投标工作，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定，

参与草拟工程合同及商务谈判。

六、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作。

营销部职责

-、参与公司发展策略的制定与实施。

二、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划。

三、负责销售工作的组织和管理工作。

四、配合公司开展与各相关部门、外协单位的协调工作。

五、参与公司项目销售方案的制定，并组建项目策划小组进行项目前期准备，

同时搜集项目所在房地产市场信息，分析反馈。

六、进行销售资料的准备并对接项目所在地房产管理局销售业务。

七、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结。

八、协同公司工程部门对销售房屋办理移交手续并交付业主。

九、对销售人员进行项目的培训和素质的培训I。

十、客户档案建立并对客户售后服务延伸。

十一、负责办理工程项目的〃一书五证〃及房屋所有权证。

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