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医院信息化系统工程建设发展规划方案

医院信息化系统工程是医院的一项重要的基本建设，是

提升医院管理水平，提高服务质量的重要措施。为满足我院

医疗业务发展需要，坚持以病人为中心，简化就医流程，提

高工作效率和服务质量，规范管理制度，全面提高全院职工

计算机应用水平，提高决策支持能力，进而提高社会及经济

效益，特制定中心人民医院信息系统工程建设发展规划。

一、总体目标

医院信息系统工程建设的总体目标是：以科学、规范的

医院内部管理体系为基础，充分利用电子计算机、网络通信

及数据库等现代信息技术，在三年时间内，优化医院工作流

程，实现医院信息的全电子化管理，建立远程医疗系统，全

面建设数字化医院，为建立以我院为中心的区域化卫生信息

系统打下坚实的基础。分为五个阶段：

第一阶段对医院目前信息化的基础做好充分的评估和

提出建设目标。

第二阶段上报实施方案和采购计划。

第三阶段信息中心机房及全院网络布线系统进行升级

改造，建立数字化硬件平台，夯实基础。

第四阶段以全电子病历和电子处方为重点，兼顾具备支

持与合理用药、LI*、RI*及PAC*的接口，完成硬件和软件的

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招标采购工作。

第五阶段完成软、硬件的安装和调试工作，并投入正常

的运行和使用。

202*年在202*年建设的基础上完成：医技管理信息系

统、病案管理信息系统、经济核算管理系统、临床检验管理

信息系统（LI*）、放射管理系统（RI*）、医学影像存储与传

输系统（PAC*）等六个系统的建设。

202*年逐步实现全院信息化管理，建立涵盖医院各基本

单元的全成本核算1

系统，建立并开通远程医疗系统。工程全面建成后将实

现我院医疗业务信息处理和管理的现代化，为医院宏观管理

提供高效支持、为社会公众提供更优质的服务。

二、建设项目：

医院信息化工程分为三大类，即医院信息系统（HI*）、

检验系统（LI*）、医学影像系统（PAC*）。具体建设项目按

业务流程划分为临床诊疗、药品管理、经济管理、综合管理

与统计分析、计算机网络管理、办公自动化六个部分的软件

系统。

三、投资规模

医院信息化工程建设总投资概算为**万元，共分三期工

程完成。其中，第一期工程（202*年）投资**万元，第二期

工程（202*年）投资**万元。第三期工程（202*年）投资**

2

万元

四、工程实施难点

医院信息系统不仅仅是用计算机替代以往手工的处理

模式，更重要的是通过这种有形的工具来简化医院工作及就

医流程，除弊兴利，建立更科学、更有效的管理手段。这样

一来，旧的管理方法和工作模式以及人们的工作习惯必将受

到严重挑战。根据我院的实际情况，信息化工程难点主要有

以下方面：

1、门诊工作流程需作较大调整，即流程再造。实行挂

号、划价、收费服务，相关人员须统一管理，加强协调。

2、门诊中西药房分开，中西药库实行药品配送。

3、实现与医保处并网，开放接口，实现医院与医保之

间数据的加密传输和无缝链接。需要与医保中心的通力合作。

4、医院全成本核算系统设计需要丰富的管理经验和很

高的管理知识水平，需要作大量细致的系统分析和调试工作。

5、新的信息化系统要求全院操作人员必须严格培训，

尤其是门诊窗口的操作人员，对操作流程必须相当熟练，否

则将会造成门诊就诊流程的阻塞。

6、领导重视，全院上下必须转变观念，统一思想，统

一调度，建立全新的现代管理模式是工程实施的重中之重。

五、人员培训

医院信息系统是一项复杂的系统工程，需要严密的组织

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和协调；同时医院信息系统又是一项需要全员参与的工程，

应当全体动员。因此，拥有一支素质优良的管理队伍、技术

队伍和操作人员队伍才能保证系统的顺利实施。

1、管理人员培训

医院管理人员对信息系统建设的认识与应用的程度，对

医院信息系统的运行质量起决定性作用。要建设好医院信息

系统，首先必须对管理人员进行培训，并达到五个目的：一

是要使管理人员充分认