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应急预案人员职责

公司应急人员安全职责

一、应急领导小组职责

1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实《安全

生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制

度，研究安全生产重要问题，及时向上级主管单位汇报安全工作。并

对执行情况进行监督检查，落实领导班子成员实行“一岗双责”安全

生产工作责任制，抓好公司安全生产工作。安全领导小组组长是公司

安全生产的第一责任人，对公司安全工作负主要责任，副组长负重要

责任，成员负相应的管理责任。

2、组织制订安全监管年度计划、任务目标、实施项目、保障措施、工

作重点等。

3、落实安全生产专题会议制度，将安全生产工作纳入计划、部署、推

进、检查、考核。

4、执行安全标准规范，分析预警安全风险，每年至少组织一次安全风

险评估。

5、分析公司安全形势、研究解决安全生产工作中的重大问题，安全生

产工作每半年召开一次专题会议，重大问题及时开会，听取汇报，研究分析

安全生产中存在的重大隐患，审定重大安全生产措施；每季度对公司各部门、

培训，努力提高全员安全意识。

7、坚持定期做好安全检查，对查出的事故隐患及时整改。遇有重特大

应急事故时，应亲临第一线指挥，并密切配合有关部门对事故的调查和处理。

8、加强事故管理，对应急事故严格按照“四不放过”的原则处理；发

生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的及时性、准确性负责；

对事故责任者要严肃处理，决不姑息迁就；接到上级部门发出的《安全事故

隐患督查通知书》后，必须在限期内妥善解决。

9、定期向员工报告应急工作情况，认真听取意见和建议，接受职工群

众监督。

三、副组长职责：

1、本公司总经理兼应急领导小组常务副组长，在安全领导小组领导下，

主抓本公司的应急工作，对应急领导小组组长负责，对本公司应急管理负重

要责任。主持公司日常施工和技术安全工作，及时传达上级应急指示精神，

负责贯彻执行国家应急政策、法律法规和公司各项应急规章制度；

2、组织制定修订公司安全管理制度，督促贯彻落实；

3、定期、不定期对施工人员及安全管理人员进行教育和培训，组织开

好安全例会，负责安全管理人员每月参加安全例会不得少于一次；

4、掌握一线施工人员思想动态和业务技能，严格施工人员考核，对违

章操作、违反劳动纪律等现象及时制止；

5、督促安全部做好机械的例保检查及保养维护工作，严禁带“病”进

行施工；

6、组织制订公司年度安全教育计划，并督促落实；

7、定期向经理和安全领导小组汇报安全工作；

8、对实现公司下达的年度安全目标负责；

9、加强安全基础工作管理，建立健全各项原始台账记录。负责审核本

单位事故报告及各类技术安全报表；

10、指挥并参与处理本单位所发生的应急事故，及时查清原因，对事

故责任人严格按照“四不放过”的原则，依照有关法律、法规，追究责任；

11、对在安全工作中做出突出贡献的单位和个人，有审查、建议嘉奖

的权利。

12、经常深入基层和施工现场，指导应急工作，督促各项目部加强安

全管理，定期开展施工现场安全和排除隐患安全大检查，对查出的事故隐患

及时整改。

四、应急领导小组办公室工作职责

1、负责应急领导小组日常工作的上传下达。

2、负责制订、修订应急相关制度、起草文件、收集、整理各种信息、

统计上报、编辑各类资料。

3、搞好应急会议的召集、签到。

4、搞好与各安全管理部门及公司所属各部门的各项工作协调。

5、搞好安全指标、目标及专项行动方案的编制。

五、应急领导小组工作机制

（一）会议召开制度。公司应急委员会每月至少召开一次专题会议，

分析应急形势，研究解决应急工作中存在的问题，部署落实应急各项工

作规范。

（二）安全检查制度。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”

的要求，对照行业安全相关法律法规、规范标准，每两个月至少组织一

次应急大检查，突出对最容易出危险、最容易发生事故、感觉最不放心

的关键区域、场所、部位的检查，检查情况要及时做好台账。

（三）定期报告制度。为进一步加强安全监管工作的沟通协调，优

化安全监管资源，小组成员及各部门负责人每月至少一次向应急领导小

组汇报应急工作开展情况。