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项目部工程调度管理制度

项目部工程调度管理制度

第一章总则

第一条为规范项目部工程调度管理行为，提高工程项目

调度管理水平，保证工程项目质量，遵守国家法律法规，保障

工人权益，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司项目部的工程项目调度管

理。

第三条工程项目调度管理是指计划、组织、指挥、控制

工程项目施工的全过程有序进行的过程，涉及项目部所有人员

的行为。

第四条本制度的制订、执行和修改，应符合国家法律法

规和本公司的相关政策文件，遵循科学合理、公正公平、依法

依规、科学管理、效益优先的原则。

第五条本制度内容的解释权属于本公司项目部。

第二章职责和权限

第六条项目经理是工程项目调度管理的责任主体，负责

全面组织、计划、指挥、控制施工进度、质量、安全等工作。

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第七条工程项目调度员是协同项目经理，监控项目施工

过程的调度员，负责实施项目计划与监测工程项目进度与质

量。

第八条施工队长负责协调、指挥并全面负责施工队伍的

生产、质量、安全等相关工作。

第九条各部门员工应当按照职责分工，主动开展调度管

理，确保各项施工任务有序完成。

第三章程序和要求

第十条项目部工程项目调度管理应遵循“先进性、科学

性、规范性、可操作性、实际有效性”的原则。

第十一条项目经理和调度员要制定及时、可操作的施工

计划，实施过程中遇到异常情况及时调整并反馈相关信息。

第十二条项目部工程调度管理要实行过程控制管理。整

个工程项目分为多个阶段，每个阶段明确工作要求和目标，阶

段完成情况评估，确保工程进度和质量得到有效管理。

第十三条项目部工程调度管理对现场安全及人身安全要

高度重视。工程项目在施工过程中，要保障工人的人身安全，

落实各项安全管理制度，防止事故发生。

第十四条项目部工程调度管理要实行文明施工，尊重环

境，文明施工管理规定，以文明施工来达到“安全文明、绿色

环保、优质服务”的总体目标。

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第十五条项目部工程调度管理周期内的工程建设要严格

按照相关法律法规、规章制度和技术标准、标准化管理规范等

执行，并保证所使用材料的质量。

第四章法律法规和制度修订

第十六条项目部工程调度管理应遵循生产力和安全的要

求，符合《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、

《行政管理法》等国家相关法律法规要求。

第十七条本制度的修订应根据实际经验和公司发展需求，

以满足国家相关标准的改变，确保制度与国家法律相符。

第十八条本制度的修订内容应由项目部负责人或制度工

作小组提出草案，提交总部相关部门审查批准后，由项目部主

要领导签署并组织实施。

第五章责任追究

第十九条项目部任何人员违反国家相关法律法规、项目

部本制度及有关规章制度或本人的工作职责，将承担相关责

任。

第二十条对于严重违反相关法律法规、项目部本制度及

有关规章制度，将会视情节轻重，由公司或司法机构进行处理，